地税局廉政文化建设典型经验材料近年来,我局坚持以人为本,采取多种形式和有效措施,不断加强和改进地税廉政文化建设,注意把税务廉政文化建设贯穿于税收工作的大局之中,并依托税务文化资源,增强廉政文化的行业特色,发挥廉政文化凝聚约束,激励和塑造税务干部队伍廉洁行政的作用,为税收中心工作的开展和干部队伍建设提供了强有力的舆论支持和思想保证
一、强化组织领导,注重班子带动(一)加强组织领导,建立廉政文化领导机构
我局成立了由主要领导任组长的廉政文化建设领导小组,设立了抓好廉政文化建设日常工作的办公室,并将廉政文化建设工作任务层层分解,建立了责任明确、任务到人的领导体制和工作机制
坚持把廉政文化建设纳入反腐倡廉和税务文化建设的整体规划之中,作为一项系统工程来抓,做到年初有计划、年中有检查、年底有考核、操作有方法、奖惩有标准、使软任务变成了硬指标,牢牢把握了工作主动权
(二)抓好班子廉政建设,发挥班子表率作用
廉政文化建设中,领导班子是关键
我局狠抓领导班子廉政理念,明确规定内部同级监督的权力与程序,保障纪检组对领导班子成员的有效监督
坚持过好每年一次的班子民主生活会和每年一次的领导干部述职述廉
工作中严格执行《党组工作规则》和市局党组《关于“一把手”不直接分管人事教育工作的领导职责及议事规则的意见》,认真贯彻执行民主集中制,按照集体领导和个人分工负责相结合的原则,各司其职,各负其责,工作规范,运转协调
凡重大问题、群众敏感的问题都经集体研究决定,并做到公平、公正、公开,杜绝“一言堂”和“暗箱操做”
“欲影正者端其表,欲下廉者先其身”
我局在积极组织抓好各项廉政文化建设活动中,注重发挥好班子带头表率作用,注重强化“重德修身”的思想教育,带头廉洁自律,陶冶情操,培养健康向上的生活情趣,为广大干部职工树立良好的榜样
班子成员做到“三先行”、“四管好”
“三先行”,即:提第1页共5页高认识在先、