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大型商超财务管理模式研究——以沃尔玛中国为例 财务管理专业VIP免费

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目 录摘 要..............................................................1关键词..............................................................1引言................................................................21 财务管理模式的概述................................................21.1 财务管理模式的定义..............................................21.2 财务管理模式的分类..............................................21.2.1 集权式财务管理模式.............................................21.2.2 分权式财务管理模式.............................................31.2.3 混合型财务管理模式.............................................32 沃尔玛在中国的财务管理模式分析....................................42.1 沃尔玛公司的介绍................................................42.2 沃尔玛在中国的集权式财务管理模式................................42.2.1 资产管理程序...................................................42.2.2 资金管理.......................................................52.2.3 成本管理.......................................................52.2.4 应付账款.......................................................52.2.5 内审机构.......................................................62.2.6 财务核算管理...................................................63 沃尔玛集权式财务管理存在的问题及建议..............................63.1 沃尔玛集权式财务管理存在的问题..................................63.1.1 易挫伤子公司经营的积极性.......................................63.1.2 难以理清财务上的责任关系.......................................63.1.3 无法对子公司所在地的政策做出及时的调整.........................63.2 沃尔玛财务管理模式问题的建议....................................73.2.1 充分提高子公司的管理者积极性...................................73.2.2 实现“有限责任”原则...........................................73.2.3 及时调整政策制度...............................................73.2.4 建立健全资金管理制度...........................................84 企业财务管理模...

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