A.C.吉尔伯特公司的破产二、原因分析 1．忽视市场需求的变化。吉尔伯特公司直到 1961 年底仍没有真正认识到市场的变化和问题的紧迫性，当时的销售额已从 1960 年的 1260 万美元下降到 1160 万美元。1961 年，该公司只获得 20011 美...

时间:2025-04-18 07:42栏目:行业资料

企业经营战略管理案例经营战略管理，也简称战略管理。它是当前国外工商企业管理课程中，一门具有总括性的课程。一、什么是经营战略与经营战略管理企业经营战略，就是在市场经济条件下，企业为了在竞争中求进展，根据...

时间:2025-04-14 21:53栏目:行业资料

企业战略管理—案例分析一、什么是战略？战略规划的必要与实现！表 1-1 部分百年企业一览表公司开创年代公司开创年代劳力士高露洁花旗银行埃克森石油奔驰可口可乐默克制药吉列17851806181218631870188618911901杜邦宝洁麦当劳雀...

时间:2025-04-14 21:38栏目:行业资料

企业战略管理影视分析案例——《让子弹飞》 摘要俗话说：“三年进展靠机遇，十年进展靠战略.”明晰的战略对于一个企业的进展至关重要，它是航标、是指南针能够指引企业在正确的进展轨道上前进。对于一个想持久进展，...

时间:2025-04-14 21:38栏目:行业资料

企业战略成本管理案例分析 摘要:目前，企业越来越重视成本控制和成本管理，其已逐渐成为企业生存的关键。然而，大多数中小企业仍然把关注点放在传统的成本管理模式上，这种传统模式曾经在降低企业成本方面发挥了重要...

时间:2025-04-14 21:38栏目:行业资料

人力资源管理案例分析案例名称：西南航空公司企业文化、价值观、运行机制 专 业： EMBA 、 MPA 、 HR 班 级： 公管 学 校： 中国政法大学 编写日期: 2024 年 3 月 摘 要经过 25 年的进展，美国西南航空公司逐渐进展成为美国最大的...

时间:2025-04-14 08:18栏目:行业资料

1、TCL 公司所拥有的资源和机会及战略(1）在企业战略中，总体是要进展的，但并不是每一项业务都要实行进展的态势，总体的进展要以某一种或几种业务为主（2)在一定时期企业必须实行收缩战略，收缩战线,以使主要业务取得...

时间:2025-04-12 13:53栏目:行业资料

格力企业战略管理案例分析一、 公司概况成立于 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2024 年实现销售收入420。32亿元，净利润 19。67 亿元,2024 年营业额 608。...

时间:2025-04-11 23:26栏目:行业资料

格力企业战略管理案例分析一、 公司概况成立于 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2024 年实现销售收入420。32亿元,净利润 19.67 亿元,2024 年营业额 608。07 ...

时间:2025-04-11 23:26栏目:行业资料

1、TCL 企业所拥有的资源和机会及战略(1）在企业战略中，总体是要发展的，但并不是每一项业务都要采用发展的态势，总体的发展要以某一种或几种业务为主（2)在一定期期企业必须采用收缩战略，收缩战线,以使重要业务获得...

时间:2025-04-10 00:37栏目:行业资料