格力企业战略管理案例分析

格力企业战略管理案例分析一、 公司概况成立于 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2024 年实现销售收入420。32亿元，净利润 19。67 亿元,2024 年营业额 608。07 亿,利润 42.76 亿，2024年上半年营业收入 402。39 亿。连续八年上榜美国《财宝》杂志“中国上市公司 100 强”.格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球 100 多个国家和地区.1995 年至今，格力空调连续 14 年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2024 年至今，家用空调产销量连续 5 年位居世界第一；2024 年,格力全球用户超过 8800 万。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南 6 大生产基地,5 万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的 20 大类、400 个系列、7000 多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项,自主研发的 GMV 数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10 变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国制造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。二、 外部环境分析（一）PEST 分析1.政治环境中国鼓舞支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。2024 年 12 月工信部出台了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》,到 2024 年要达到国内自主品牌产品在国际市场中比重达 30％，培育 5 个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。此外，随着目前我国随着入世的承诺逐步实现， 正在实施普遍的产业准入政策， 削减乃 至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。同时，中国现行的税制和税收 政策要做重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策；根据国民待遇原则统一 内外资企业所得税,根据扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负,取消外 资企业税收优惠将使我国空调企业获得公平的竞争环境.高效、环保、节能型空 调主机受到政府产业政策的支持。2。社会环境（1）消费者消费习惯向信用消费,超前消费转变。（2）消费者更加注重产品品牌和服务,且维权意识有所增加。（3）人口老龄化严重,家庭结构规模出现变化。3。经济环境在全...