中国中小企业绩效管理的执行力度分析研究 人力资源管理专业

中国中小企业绩效管理的执行力度分析[摘要]随着知识经济时代的到来，企业面临的竞争范围更广、程度更激烈。企业要在瞬息万变的市场中立足就需要不断地学习和创新，不断地整合内部资源去挑战外部市场。2002 年，Jet 等学者曾经就“中国加入 WTO 之后，中国企业更直接面对国际竞争，因而更需急迫解决的管理中的难题”做了为期近 3 个月的调查，调查发现：在中国企业面临的十大管理难题中，“如何建立有效的绩效管理体系?”排在首位[1]。这说明绩效管理体系的制定及执行依然是我国企业关注的头等管理问题。[abstract] with the arrival of knowledge-based economy, enterprises are facing the competition is wider, degree more intense. Enterprises should in a fast-changing market sinosteel will need continuous learning and innovation, constantly integrated internal resources to challenge the external markets. In 2002, Jet scholar had "after China's entry into the WTO, Chinese enterprises more directly facing the international competition, consequently more need urgent to solve the problem of management" doing a survey of nearly 3 months, the survey found: in China top 10 enterprises are facing the management conundrum, "how to establish an effective performance management system?" Topped [1]. This shows the performance management system formulated and execution is still our country enterprise concern most management issues. 【关键词】绩效 激励 考评 效率[key words] performance incentives assessment efficiency 1 绩效管理和执行力的定义1.1 绩教管理绩效，即业绩和效率。绩效管理对企业有着重要的作用，它是企业充分利用资源，培育核心竞争力，获取竞争优势的重要途径。对于绩效考核的概念，理论界有很多观点。普遍的对绩效管理的定义有两种：一种认为绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、绩效评价与绩效分析，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略以及目标的一种管理活动。另一种定义则认为绩效管理是为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和...