一、友情提示:1。作为一名管理者，您应该知道： 绩效管理是一个主管和员工之间持续不断进行的对话过程，在这个过程中,主管和员工就工作目标及达成目标需要的资源和支持达成一致，主管作为员工的合作伙伴和辅导员帮助...

时间:2025-04-13 11:41栏目:行业资料

绩效考核之目标设定表共 2 页 第 1 页步骤一：向下属回顾公司和部门目标 步骤二:让下属结合工作职责和部门目标，拟出三个目标，并根据“紧急性——重要性”顺序填写目标一目标二目标三步骤三:表达期望(让下属知道，在新...

时间:2025-04-13 11:38栏目:行业资料

浅谈绩效考核中绩效目标的设定 （人资中心 翟大羽）根据公司绩效考核工作推动的实际情况,现就绩效考核中绩效目标的设定，尤其是定量指标和定性指标的分类等与各位同仁沟通,以期对绩效考核工作有所帮助。一、绩效考核...

时间:2025-04-13 11:38栏目:行业资料

1 浅谈绩效考核中绩效目标的设定(人资中心翟大羽 ) 根据公司绩效考核工作推进的实际情况，现就绩效考核中绩效目标的设定， 尤其是定量指标和定性指标的分类等与各位同仁交流，以期对绩效考核工作有所帮助。一、绩效考...

时间:2025-01-01 03:19栏目:行业资料

附件二：员工绩效考核指标及目标设定表员工绩效考核指标及目标设定表姓名员工编号岗位一级机构二级部门职级直线领导虚线领导考评期间指标类型考核内容上级机构考核指标（30%）团队指标指标名称权重目标值衡量标准本岗...

时间:2024-11-21 04:18栏目:行业资料