TPM 的具体实施办法 起步：领导认识，导入培训，概念开发； 第一步：企业全面调研，认识基准和起点，树立目标； 具体指标： P（OEE，TEEP，故障停机时数等）； Q（合格品率，客户投诉率等）； C（制造成本，维修成本，设备...

时间:2024-12-05 22:16栏目:行业资料