理念到动作魏庆《经销商营销培训》经销商管理动作分解营销培训教材(一)前言&综述一、为什么要选择“经销商管理”这个话题1、给营销界“商超...
经销商评估筛选办法第一条经销商的评估1.公司对所有经销商每年要进行一次评估，通过评估全面地总结该经销商的全年经营情况、合作情况，发现...
购销合同甲方：天津市蒙牛乳业销售有限公司住所地：乙方：住所地：甲、乙双方根据中国有关法律、法规，经平等协商，就甲方授权乙方经销“蒙...
经销商完全手册第一章：经销商重塑市场定位话题一、经销商到底是不是搬运工在大多数企业的新品上市计划中，通路促销是必不可少的主要内容，...
经销商评估方案每个企业在进行市场开发过程中，经销商的作用非常重要，对产品的销量，企业形象等影响很大，因此建立一套严格的可执行的经销...
***集团营销本部经销商管理部工作手册年月目录第一章部门职能与机构设置..................................................................
销售人员工作手册之二：区域经理、主管工作手册（经销商管理）2004年3月目录第一部分工作职责与衡量标准1.1产品销售职责与衡量标准1.1.1职...
通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指对经销商的下游客户（零售、批发、分销）的过程管理。通过经销商和办事处密切合作，对目标市场区域...
《经销商完全手册》第一章：经销商重塑市场定位第二章：经销商如何在厂商交易中立于不败之地第三章：经销商如何在自己的大本营做好终端市场...
操作手册二零零七年七月文档主题海马汽车经销商管理系统－服务模块操作手册修订历史版本内容类型日期作者修订原因1.0ALL正文2007年7月焦林...
经销商管理部工作手册年月目录第一章部门职能与机构设置.................................................................................
《经销商完全手册》魏庆第一章：经销商重塑市场定位话题一、经销商到底是不是搬运工在大多数企业的新品上市计划中，通路促销是必不可少的主...
通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指对经销商的下游客户（零售、批发、分销）的过程管理。通过经销商和办事处密切合作，对目标市场区域...
目录1、代理经销商和厂家的关系.................................................................21.1、业务人员在厂商关系问题上的认识...
企业实行价格促销后，如何保证经销商利益？在产品日益雷同化的今天，厂家面临的竞争压力一天胜比一天，为了能够在与竞争对手的对抗中胜出，...
经销商概述经销商，又有人称之为中间商，是指介于生产者与顾客之间，参与商品交易业务，促使买卖行为发生和实现，且具有法人资格的经济组织...
梅赛德斯—奔驰授权经销商济南之星汽车服务有限公司我公司是一家外资企业，是济南地区唯一一家梅塞德斯-奔驰公司正式授权经销商。公司占地1...
理念到动作魏庆《经销商营销培训》经销商管理动作分解营销培训教材(一)前言&综述一、为什么要选择“经销商管理”这个话题1、给营销界“商超...
经销商概述经销商，又有人称之为中间商，是指介于生产者与顾客之间，参与商品交易业务，促使买卖行为发生和实现，且具有法人资格的经济组织...
劲兴金元宝胶囊经销商市场导入手册目录第一部分补肾壮阳市场概述第二部分产品概述第三部分整合传播策略第四部分终端策略第五部分活动策略第...
