中小企业制度外管人300招没成想，第一个被罚的人是柳传志原来的老领导，罚站的时候老领导紧张得不得了，一身是汗，柳传志本人也一身是汗。...
中小企业制度外管人300招每个领导者都是裁判、都是教练，要以业绩作为标准衡量人才。日本的日立公司，这种以成败论英雄、选人才的思想表现...
中小企业制度外管人300招做领导的最怕被下属看不起，如果被下属看扁了，那还谈什么影响力、领导力。队伍还谈什么执行力、战斗力。要想带出...
中小企业制度外管人300招在分配工作时，不管工作的难易，要求不同的工作在同一时间内完成，这就是很不公Ⅱ：的。同时领导两项以上的工作时...
中小企业制度外管人300招ibm是一家有四十多万员工，年营业额超过500亿美元的巨无霸企业，它的经营理念居然惊人的简单，只有十三个字：“第...
中小企业制度外管人300招郭士纳上任后六天，就给ibm的全体员工写了一封信，他在信的最后讲到：“在未来的几个月中，我打算尽可能多地走访公...
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