消防实战演练方案演练方案为确保发生火灾事故时，应急援助力量能够“快速反应.互相配合.统一指挥.有效处置”，进一步提高关家沟联合站应急...
灭火实战演练方案安全技术部二0一一年八月技术标准文件一、演练目的为了提高公司员工的消防安全意识，增强应对火灾的自救能力，掌握灭火器...
人身触电事故实战应急演练方案1总则为了防止公司发生触电人身伤亡事故或发生触电人身伤亡时使危急救援工作能够有序进行最大限度的降低事故...
第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页《商务谈判实战技巧》无论在工作还是个人生活中，谈...
课程目标通过学习本课程，您将能够：如何通过价值来分析目前企业生产组织过程的问题知道生产管理实质内容了解目前世界级制造型企业的滚动生...
IEIE方法实战精解方法实战精解古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白...
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第一讲班组文化与班组建设近几年来，“执行力”是一个传播频率很高的词汇。那么什么是执行力呢？企业员工要有执行力，该如何来建设呢？本讲...
第1讲我们离世界工厂有多远【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法前言有个著名的企业家曾经说过：“...
写在前面的话一：关于本书在我自己做销售的早期，我销售方面的技巧主要来自师父的传授，向同事们偷师以及自己的摸索，稍后杂七杂八的读了不...
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时代光华培训讲师：党新民党新民生产管理专家，大学讲师。深圳威肯副总经理，生产管理高级顾问。从事大学教学工作，然后在世界一流企业任职...
制造业生产成本控制实战(一)1.成本控制的重点2.成本控制的精髓3.成本控制的几条重要思路4.控制材料成本的最基本工具是“物料清单”，Billof...
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6S管理实战第1讲6S管理的定位（一）【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S，是指对生产现...
自序这几年来企业界推动5S活动，从早期制造业的现场管理，到现在导入至服务业的汽车维修厂、速食店、医院管理等多元化的行业，5S已经成为，...
第一部基础篇1、1无能的监督者会使公司破产（1）企业的组织构造和制度的任务分配企业的组织构造如下图所示决策层管理层监督者层第一线作业...
采购人员核心实战技能之即时制JIT采购管理【本讲重点】即时制采购的战略优势及其前提条件即时制采购的流程步骤施乐等中外企业实施即时制采...
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工厂全面改善TPM实战第1讲我们离世界工厂有多远【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法前言有个著名的...
