IEIE方法实战精解方法实战精解古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白...
第1讲6S管理的定位（一）【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S，是指对生产现场各生产要...
杰出的班组长实战演练教导与实战大纲一.为何要设计这与众不同课程-兼谈现行班组长课程之无力感：1.企业现行竞争加剧，老板们苦读MBA，高层...
电站防洪防汛防洪实战演习方案一、演习宗旨：目前，电站已进入主汛期，极端天气情况频繁发生。为有效应对主汛期可能发生的局部突发暴雨及各...
制造业生产成本控制实战经验集萃（一）1.成本控制的重点成本控制的对象是人，成本控制的重点也是人，而不是某个成本项目或费用项目。因为企...
12cm注：宽度：12cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆厂区外围：马路划线定位厂区内部：通道、行人、车辆行驶路线定位标准：适用于马路、生产...
第8讲6S管理实战内容（五）【本讲重点】6S管理推行的11个步骤全方位有计划地控制红牌作战定点摄影6S管理推行的11个步骤理解6S管理的内容与...
对各岗位人员完成工作要求和绩效进行客观、公正的评价，并通过此评价进行合理的价值分配，旨在进一步激发员工的工作积极性和主观创造性，提...
第1讲6S管理的定位（一）【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S，是指对生产现场各生产要...
IEIE方法实战精解方法实战精解古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白...
养猪生产手册正大集团农牧企业中国第一区CHIATAIGROUPAGRO-INDUSTRIALBUSINESSCHINA-AREAONE★北京正大、北京畜牧有限公司★石家庄正大饲料...
货物管理系统一、需求分析1.1系统开发的目的：随着计算机技术特别是网络技术的飞速发展，计算机的应用领域不断扩大，各行各业都离不开计算...
目錄精益生產之JIT管理實戰.................................................................1第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）....
6S管理实战方法》12010-01-2312:56（肖智军主讲）1、6S是指什么？整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。2、6S的含义各是什么？2.1整理：定...
6s管理实战内容（一）整理整理的含义与流程1.整理的含义整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。在现场工作环境中...
时代光华培训讲师：党新民党新民生产管理专家，大学讲师。深圳威肯副总经理，生产管理高级顾问。从事大学教学工作，然后在世界一流企业任职...
IEIE方法实战精解方法实战精解古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白...
第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图（VSM）分析两个流程3.流程分析案例JIT生产方式的产生生产...
第1题整理时,要根据物品的什么来决定取舍?A.价值B.购买使用价值C.是否占空间D.是否能卖好价钱答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批...
《6S管理实战》第1讲6S管理的定位（一）【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S，是指对生...
