能力素质指标评价参照标准（年度能力考核）满意达成目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立90-10075-8965-7464分以下容易与他...
山谷蓝维修工程师职位说明书岗位名称山谷蓝维修工程师所在部门销售部直接上级地区经理直接下级无所辖人数无岗位分析日期2002年9月本职：在...
地区经理职位说明书岗位名称地区经理所在部门销售部直接上级销售总监直接下级销售助理、泰科曼渠道代表、山谷蓝渠道代表、山谷蓝维修工程师...
人事行政总监职位说明书岗位名称人事行政总监所在部门直接上级总经理直接下级人事行政专员、系统分析、网络维护所辖人数岗位分析日期2002年...
网络维护职位说明书岗位名称网络维护所在部门人事行政部直接上级人事行政总监直接下级无所辖人数岗位分析日期2002年9月本职：保障企业网络...
高级工程师职位说明书岗位名称高级工程师所在部门维修部直接上级维修经理直接下级无所辖人数岗位分析日期2002年9月本职：在维修经理的领导...
商务部经理职位说明书岗位名称商务经理所在部门商务部直接上级财务总监直接下级采购管理、库存管理所辖人数2岗位分析日期2002年9月本职：协...
前台职位说明书岗位名称前台所在部门人事行政部直接上级人事行政总监直接下级无所辖人数无岗位分析日期2002年9月本职：负责日常电话接听转...
绩效考评自我评价表被考评人姓名所属部门及岗位直接上级姓名考评类型季度/半年/年度考核期间年月日至年月日考评指标项权重目标及评价标准完...
第１页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第１页共42页前言10月20、21日，我公司一行九人在重庆夜郎旅业...
评价标准类附件三能力素质指标评价参照标准（年度能力考核）满意达成目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立90-10075-8965-74...
评价标准类附件一(2)山谷蓝业务人员奖金核算标准一、人员分类：1）总监级2）部门经理级3）业务代表/高级客户经理4）总监助理二、考核等级级...
评价标准类附件一(2)山谷蓝业务人员奖金核算标准一、人员分类：1）总监级2）部门经理级3）业务代表/高级客户经理4）总监助理二、考核等级级...
部门职责描述文件名：部门职责描述文件号：版本号：1完成日期：2002.10实施日期：2002.10有效受控文件应为硬拷贝形式且盖有“受控复制”或...
地区经理职位说明书岗位名称地区经理所在部门销售部直接上级销售总监直接下级销售助理、泰科曼渠道代表、山谷蓝渠道代表、山谷蓝维修工程师...
山谷蓝有限公司泰科曼有限公司考评评价体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年九月目录第一部分总则第一章考评的目的和对象第一条考评...
商务部经理职位说明书岗位名称商务经理所在部门商务部直接上级财务总监直接下级采购管理、库存管理所辖人数2岗位分析日期2002年9月本职：协...
第一章山谷蓝/泰科曼公司考评制度第一条公司实施考评的目的。1．对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进...
高级工程师职位说明书岗位名称高级工程师所在部门维修部直接上级维修经理直接下级无所辖人数岗位分析日期2002年9月本职：在维修经理的领导...
市场总监职位说明书岗位名称市场总监所在部门直接上级总经理直接下级山谷蓝产品经理、泰科曼产品经理、区域产品专员所辖人数岗位分析日期20...
