麦肯锡－平安集团未来组织模式课件目录CONTENTS•麦肯锡简介•平安集团概述•未来组织模式趋势•平安集团未来组织模式设计•实施策略与建议...
•清晰地定义问题•收集信息•分析问题•提出假设CHAPTER确定问题的边界明确问题的范围和定义在解决问题之前，需要清楚地确定问题的边界和...
原文如下：一、80／20规则80／20规则是管理咨询中的一大真理，推而广之，也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看，你都会见到这一规律：你80...
读《麦肯锡入职培训第一课》心得感想读《麦肯锡入职培训第一课》心得感想范文1关于就职，我觉得很多时候，选工作如同选男友，选择对了容光...
麦肯锡管理咨询方法论背景简介•这份资料是麦肯锡公司在清华大学演讲时使用的材料。这份资料全面介绍了麦肯锡咨询项目的组织、管理、控制等...
麦肯锡7步工作法1LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF2第一步–陈述问题一个好的问题陈述的特点•一个主要问题或可靠性很高的假设•具体陈述而非笼...
麦肯锡工作法读后感作为知识分子，拼的就是用知识与想法来创造价值。麦肯锡时刻充斥着“要么继续创造价值，要么离开”的文化。麦肯锡公司人...
麦肯锡方法学习心得《麦肯锡方法》学习心得麦肯锡是世界上最成功的战略咨询公司，而《麦肯锡方法》这本书阐述了世界上最强大的麦肯锡咨询公...
麦肯锡方法读后感《麦肯锡方法》全书共分５个部分，是对麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结，提出了“没有什么比忙忙碌碌更容易，...
2022年12月Literaturetilte韧性时代麦肯锡中国区消费及零售咨询业务2023麦肯锡中国消费者报告泽沛达（DanielZipser）许达仁（DanielHui）周...
