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流程再造1.企业目前工作流程存在的问题传统现行的管理往往是事后的、静态的，各个部门之间缺乏及时的交流和沟通。上下级之间也缺乏交流，领...
經濟部商業司企业流程再造方法论壹、緒論...............................................................................................
燕化公司物资供应流程再造研究目录绪论···············································...
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流程再造——管理的第三次革命【本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进。—...
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《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要【课程提纲】第一讲流程再造管理的第三次革命――1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的...
第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共44页引言【本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景...
第1页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共51页第一讲流程变革的意义（上）中国的企业在传统观念的...
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第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页引言【本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景...
管理流程设计与管理流程再造内容提要第一讲流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造...
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管理流程设计和流程再造[键入文档副标题]2011-4-13亚美川士特yu第2页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：...
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