下载后可任意编辑2024 年大成镇卫生院工作总结2024 年是机遇与挑战并存的一年，围绕着医疗卫生改革的主题，改革的阵疼牵涉着全体医务人员的神经，但随着改革的不断深化，医务人员的思想由沮丧、迷茫到坚定，并且按上级的医改工作进程顺利完成了各项医改任务。现把 2024 年的工作总结如下：一、医改工作我们按上级的医改工作进程安排，在 3 月份开始把医改的相关文件组织职工进行仔细学习，使职工能全面了解医改的重要性和必定性，使职工能主动支持医改和参加医改。全年发放、学习医改资料共 380 份，组织培训、学习人次共 650 人次。经过院办细致的工作，全院在有职工 38 人而医改允许入编 30 人，后勤控制 4 人的情况下，全体职工思想稳定、技术队伍稳定、业务稳定增长。目前，我们已经按上级的要求，对职工的绩效工资和工作业绩进行了考核发放，大部分职工对新的考核方案都支持、理解。二、医疗业务工作 （1）医疗业务管理下载后可任意编辑2024 年我院根据业务开展的需要，大力推行电子、信息化管理的方式，提高的工作质量和工作效率。今年我院实施了新农合住院病人的住院、出院直接实时报销电子结算，极大地解决了群众看病难的问题，得到了群众的大力支持和上级多次表扬。我院在医改中坚持实行院、科二级管理、考核的方式，结合医改的绩效工资改革强化了二层管理人员的责任并充分调动了他们的工作主动性和积极性，这一个模式得到了上级的充分肯定并以此作为经验进行了推广，也为我们下一阶段工作明确了方向。（2）临床医疗业务2024 年在医改的过程中，我院全体职工紧记医务人员的责任，格守职责，全院业务收入 163 万元，其中药品收入占 45％；人均门诊费用为 29.88 元，平均每一出院人次费用 1180 元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所下降，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。下载后可任意编辑三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度建立健全医院、科室、个人三级...
