下载后可任意编辑凝心聚力谋高效 攻坚克难建溧广—— 溧广高速公路路面一标2024年生产调度会工作报告各位领导、同志们：羊年吉祥，三羊开泰。根据省高速集团公司和溧广高速项目办相关会议精神，我部客观总结了2024年工作的成绩与不足，详细部署 2024年度各项建设任务，并动员项目各方力量，凝心聚力、真抓实干、谋求高效，全力以赴加快项目建设步伐，确保十月中旬完成主体工程。下面我部将2024年工作总结及2024年工作计划汇报如下：一、2024年工作回顾总结自2024年10月进场以来，项目部主要工作落实在场站建设与工作面准备及材料储备上，结合业主下发了2024年年度施工任务，在受雨水及工作面影响的情况下，我部加大投入保质保量的完成了既定目标。截止去年底，路面1标主体工程累计完成水稳底基层7916米，占总量的17.8%，水稳下基层4515米，占总量的10.1%，附属工程累计完成横向排水管109道，占总量的24.2%，完成水稳一号、二号站建设，完成沥青站建设90%，材料储备178419.1吨，累计完成产值约1718.4万元，占合同价的9.4%。其中水稳完成产值约600万元，横向排水管约8.4万元，备料约650万元，场站建设460万元。以上成绩的取得是在溧广高速项目办领导和溧广高速总监办大力关怀支持和帮助下，在项目全体员工克服重重困难，抢抓机遇，不懈下载后可任意编辑努力下取得的，成绩来之不易，值得总结的主要有以下几方面：（一）安全管理措施得力，成效显著从去年工程任务来看，项目安全管理的难点主要是车辆损害、机械损害、交通事故。项目部通过扎实开展“平安施工场地”活动，落实“单元预警法”、“一校一会一志”、“三阶段安全风险分析与预防”等安全制度，坚持推广安全普及教育，定期开展安全检查，将安全隐患遏制在萌芽状态。项目部积极组织人员学习安全理论知识，不断提高安全管理水平，积极开展一线工人安全教育培训工作，组织安全技术交底，做到“不安全，不生产”。在水稳施工现场的标志标牌随施工进度及时移动，现场标志标牌齐全合理。全标段各施工便道路口都摆放了安全警示牌，对部分段落实行全封闭，节前做好各项安全检查。去年没有出现一起安全事故，实现零死亡的目标。（二）质量管理稳中有升项目部建立质量保证体系和质量创优，从组织上、工作上、制度上保证质量管理体系的运行，确保了每一项工程施工质量处于受控状态。其次，进一步加强了对原材的质量监控，在材料出场前专人检查，进场时同时安排试验人员检测，发现不合格材料立即处理...
