下载后可任意编辑2024 年经理人四种常犯的错误管理方法每日一讲（1 月 5 日）每日一讲：(单项选择题)1、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）
A、获得说明困难或解释误会的机会 B、关怀的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 C、了解自己在公司的进展前景 D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的2、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（ ）的优点
A、实干者 B、推动者C、创新者 D、完善者3、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）
A、获得说明困难或解释误会的机会 B、关怀的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 C、了解自己在公司的进展前景 D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的4、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采纳（ ）的领导方式比较合适
A、支持型 B、教练型 C、授权型 D、指挥型5、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（ ）
A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的6、由于没有制定计划来法律规范行为，造成的后果有（ ）
A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 B、有经验的员工能很好地完成工作目标 C、各有经验的成员之间能有效地配合 D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下7、针对跨国公司，根据绩效评估的目的，属于第一重要的是（ ）
A、晋升、任用决策 B、绩效管理 C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定8、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于
（ ） A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的9、下列说法错误的是（ ）
A、无法定量的目标是难以衡量的下载后可任意编辑B、定性目标无法确定，但是必不可少C、
