27员工培训管理制度VIP免费

下载后可任意编辑1. 目的： 为对所有从事对质量有影响的工作人员进行质量意识教育和专业技能培训，全面提高人员的素养，保证质量体系有效运行，实现预期的质量目标。2. 适用范围： 适用于公司内各级人员培训，新员工上岗前的培训及公司内转岗培训。3. 职责：3.1 管理者代表负责员工培训计划的审批；3.2 行政部负责：3.2.1 编制员工培训计划；3.2.2 组织公司员工培训；3.2.3对公司新员工进行公司概况、职业道德以及规章制度等方面的培训。3.3各部门负责根据员工培训计划，实施公司培训工作，并做好详细的[培训记录表]。3.4 技术部负责公司内部技术、工艺的培训。及安全生产、基本操作技能及相关知识的培训。3.5 质量部负责 ISO9000 质量体系、质量控制等方面的培训。3.6 受训人员所在部门必须按培训计划在人员、时间的安排上予以配合。 4. 定义：无 5. 工作程序： 5.1 培训对象包括： 5.1.1 新员工； 5.1.2 转岗人员； 5.1.3 生产工人； 5.1.4 技术人员及生产管理人员、质量管理人员。 5.1.5 检验、试验、计量人员 。 5.2 培训内容 5.2.1 新员工上岗前培训内容：a.公司概况；b.职业道德及公司规章制度；c.本工种应知应会及安全知识；d.本工种基本操作技能等。5.2.2 生产工人培训内容：a. 质量控制基本知识；b. 专业技能及专业理论知识等。5.2.3 技术人员及生产管理、质量管理人员培训内容：a. ISO9000 族国际质量及质量管理标准；b. 产品生产工艺知识；c. 质量管理基础理论知识；d. 生产设备原理及检修、维护知识；e. 同行业先进质量管理经验，有关国家法规和标准等。5.2.4 检验、试验、计量人员培训内容：a. 程序文件和质量管理基础知识；b. 质量责任；c. 检验标准；d. 计量知识等5.2.5 转岗人员上岗前培训内容：a. 新岗位的基本操作技能；下载后可任意编辑b. 新岗位应知应会的安全知识教育等。5.2.6 中层干部的培训。5.2.7 考核合格后领取上岗证方可上岗。5.3 提出培训申请 由部门提出培训申请，并填写[培训申请表]，经管理者代表审核后由行政部进行统一安排。5.4 年度培训计划的编制：5.4.1 行政部每年 12 月中旬，将[培训申请表]发到公司各部门；公司各部门根据本部门工作需要，填报培训申请表；行政部将公司各部门的培训申请表汇总后制订出下年度公司的年度培训计划，计划经管理者代表批准后实施；5.4.2 年度培训计划的内容可包括：a. 培训对象，包括部门、岗位、人数；b. 培...