在公司2026年春节节后收心暨年度工作部署会议上的讲话

在公司 2026 年春节节后收心暨年度工作部署会议上的讲话同志们：今天，是 2026 年 2 月 24 日，农历正月初八。我们告别了喜庆祥和的春节假期，正式开启了龙年新征程。首先，我代表公司领导班子，向大家致以新春的问候，祝愿大家在新的一年里龙马精神、事业腾飞！春节是万家团圆、共享天伦的传统佳节，经过假期的休整，我们蓄积了能量，焕发了精神。今天召开这次会议，核心目的只有一个，那就是“收心、聚力、启程”，动员全体干部职工迅速从“节日状态”切换到“工作状态”，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴投入到新一年的各项工作中，确保全年工作开好局、起好步。过去的一年，在极为复杂严峻的内外部环境下，全体干部职工迎难而上、砥砺前行，取得了来之不易的发展成绩。这些成绩的取得，凝聚着每一位同志的心血与汗水。在此，我向大家表示衷心的感谢！然而，成绩属于过去，未来任重道远。我们必须清醒认识到，躺在功劳簿上只会停滞不前，唯有永葆“归零”心态，才能不断创造新的业绩。一、洞察时与势，在把握行业变局中坚定发展信心2026 年，是我国实施“十四五”规划的关键一年，也是建筑行业深化转型、重塑格局的攻坚之年。纵观全局，机遇与挑战交织并存，但挑战更为严峻，转型迫在眉睫。从政策导向看，国家推动建筑业高质量发展的决心坚定、路径清晰。住房和城乡建设部等主管部门已将 2026 年明确为智能建造全面推广的元年。这意味着，以数字化、智能化为核心的建造方式变革，已从试点示范进入规模化推广阶段。同时，围绕绿色低碳发展、城市更新行动、现代化建筑产业链培育等方面的政策要求将持续加码。这对我们的技术能力、管理模式和资源整合能力提出了前所未有的高要求。近期，行业监管也呈现出新的动向，针对工程品质、安全生产、市场行为以及从业人员责任追溯等方面的法规正在进一步完善和强化。合规经营、精益建造已成为企业生存发展的生命线。从市场环境看，行业整体正经历深刻调整。传统房地产市场进入新发展模式，大规模增量建设放缓，但存量更新、城市功能完善、基础设施互联互通等领域的需求依然巨大。特别是国家在“两新一重”、先进制造、数据中心等领域的投入，为我们提供了新的市场空间。然而，市场竞争白热化态势没有改变，行业集中度不断提升，资源、人才、技术向头部企业聚集的趋势更加明显。我们既要面对实力雄厚的央企、国企的竞争压力，也要应对众多民营企业灵活机制的挑战。从公司自身看...