XXXX 工程分公司概况 一、部门职能 工程分公司具体职能如下： 1、负责 XX 分公司及其他加盟分公司的工程安装、改造和技术支持； 2、负责承接社会的工程安装、改造和技术支持； 3、负责督查工程的施工安全、质量、进度、文明和效益； 4、负责所属员工的奖励、考核、待遇、激励； 5、负责与其他单位及部门的沟通、协作； 6、负责完成总部交给的其他任务。 二、部门组织架构 三、岗位设置（各岗位的设置和工作任务） 总经理 管理部 工程部 技术部 副总经理 安全专责 统计核算 档案内勤 材料专员 项目部1 项目部2 项目部3 项目部4 预决算专员 质量工程师 设计工程师 技术支持 1、总经理：1 名； 2、副总经理：1 名； 3、管理部经理：1 名； 4、工程部经理：1 名； 5、技术部经理：1 名。 A.管理部部门职能 1、负责落实国家有关质量、安全的法律法规工作要求。 2、工程项目的材料申报、验收和跟踪，健全检查记录及台账。 3、工程项目的安全措施审查、现场检查、监督及安全考核。 4、公司人力资源管理。 5、负责项目的统计及成本核算。 6、工程公司后勤保障及档案管理。 7、参与工程项目的标书制作。 8、参与公司绩效激励与员工奖惩考核。 9、负责公司劳动纪律与文明生产的考核与督查。 10、工程项目的安全交底。 11、公司安全目标责任制的制定与落实。 12、负责“6S”管理的监督与考核。 B.工程部部门职能 1、工程项目的施工管理、施工实施。 2、工程项目竣工验收、报告编写及成本结算。 3、工程项目的质量售后服务。 4、工程项目设计方案的可行性审查。 5、工程项目施工安全、质量、进度的落实。 6、负责项目的用人及调配管理。 7、负责项目上的沟通与协调。 8、参与工程项目的标书制作。 9、参与公司绩效激励与员工奖惩考核。 10、负责公司劳动纪律与文明生产的考核与督查。 11、参与“6S”管理的监督与考核。 C.技术部部门职能 1、工程项目的施工方案的编写。 2、工程项目的方案设计、图纸绘制、图纸审查。 3、工程项目施工中的技术支持、试验报告编写。 4、工程项目的造价预算和决算。 5、工程业务开发、项目跟踪、合同签订。 6、制订工程项目的质量检查工作计划与跟踪落实，健全检查记录。 7、参与工程项目的商务和技术标书制作。 8、参与公司绩效激励与员工奖惩考核。 9、工程项目的技术交底。 10、参与“6S”管理的监督与考核。 四、部门现状 目前，分公司现有人...
