工程管理部部门工作职责 1、服从公司统一安排，对总经理（分管副总经理）负责。 2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。 3、在总工程师或（技术负责人）的领导下，贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范，组织编制项目各种技术规范、技术规定、技术要求、工程变更管理办法、质量管理制度及质量管理措施，参与工程项目的招投标工作等。 4、负责项目的各种技术准备工作（初步设计、施工图的审查）；跟踪施工图设计的全过程，配合设计单位做好施工图的技术交底和图纸会审及后期服务工作。 5、在项目开工前，做好建设工程的复测和联测工作，复核征地红线图，作好征地的放线和界桩埋设工作。 6、准备好各种工程管理用表，审核监理工作表格。 7、审核承包人的施工组织设计，检查施工单位进场情况，包括进场的人员、设备及场地建设等。 8、负责工程变更的意向、方案论证，变更设计的初审，变更工程数量的审核和全过程跟踪。 9、负责施工现场的协调工作；组织技术公关，严格施工工艺，确保工程的施工质量；解决施工中发生的质量问题。 10、协调、检查、监督监理单位的工作，做好工程的“三大”控制，文明施工；搞好安全生产的检查及管理工作。 11、组织工程人员参观、学习、培训，提高工程管理人员的业务水平。 12、掌握、核查施工单位月度完成工程量，做好计量支付工作。 13、负责工程建设的资料收集和整理送档工作；组织工程的交工验收，参与整理工程技术档案及竣工文件的编制工作。 14、负责本项目施工合同的结算工作。 15、按交工验收报告的意见组织纠正工程缺陷，组织工程竣工验收。 16、积极配合协助其他部门的工作。 17、积极完成公司领导交办的其他事项。 工程管理部经理（副经理）岗位职责 工程管理部管理岗位设置“一正两副”，部门内部专业管理岗位配置相应专业工程师（测量、桥梁、房建、试验、计量） 1、工程管理部经理职责 ①全面负责工程管理部的工作，负责安排、检查和落实工作。 ②参与南三大桥公司和国力房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。 ③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行。 ④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。 ⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。 ⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。 ⑦负责本部门...
