定岗定员工作情况汇报为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，加强干部队伍管理，提高工作效率和业务水平，区司法局根据《党政群机关及事业单位工作人员定岗定员工作实施方案》文件精神，合理配置人才资源，优化干部队伍结构，现将定岗定员工作开展情况汇报如下：一、强化制度建设（一）加强组织领导
为切实做好定岗定员工作，我局成立定岗定员工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他党组成员任副组长，领导小组办公室设在政治处，负责定岗定员日常工作，制定具体实施方案
（二）明确部门职责
各股室根据机构编制部门的“三定”方案和有关文件，在市局的业务指导下，制定本部门的职能职责、明确年度工作目标，并强化部门间的协作配合，避免工作推诿、扯皮，使股室之间形成合力
（三）细化岗位职责
各股室、司法所按照各自职能和职位分类的要求，编制相应的岗位说明书，制定目标任务分解表，明确每个岗位的职责和每个干部的职责
二、严格措施管理（一）将定岗定员与考核紧密结合
以区委区政府部署的重点工作、全局中心工作、股室职能职责和个人岗位责任清单为主要考核依据，以岗位定职责，以职责定任务，实现岗位责任具体化，达到考核精准化
（二）推行司法所片区责任制
为充分发挥司法所职能职责，科学布局司法所力量，自20XX年开始我局在全区司法所实行“片区责任制”，由局党组成员对联系片区开展业务指导，配强片区负责人，整合司法所资源，将干部年龄、专业知识和个人特长合理配置，优化司法所人才资源结构搭配
（三）严肃责任追究
对于年度目标推进缓慢的人员及时进行谈话提醒，对人员到岗情况、履职情况等进行督查，发现违规情况对相关人员做扣减年终目标分处理
三、重视结果运用第1页共2页（一）将考核结果与绩效挂钩
为避免干部思想慵懒、履职不力、能力平庸，考核中结合干部岗位职责、工作业绩和突出贡献等，适当拉大年度目标绩效奖励二次分配的差距，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，进一步提高
