定远小学标准化小学建设自评报告张掖路小学标准化建设自评报告为了更好地完成XX市新一轮标准化学校建设验收工作，我校成立了以副校长总负责，教导主任、教科室主任、总务主任分工具体负责的学校标准化建设领导小组，对照《XX市义务教育标准化学校办学基本标准》中的各项指标，从各活动室的仪器设备配备至资料档案建立健全上做了细致准备。依据《标准化学校建设评分表》，我校于近日组织了标化建设领导小组，从办学条件达成、学校发展、教师发展、学生发展四大块共78项指标体系进行逐项自查、整改，现将我校自查自评情况报告如下：一、学校基本情况张掖路小学创办于1938年，前身是由采善书局、同仁社、兴文社、半黎仓等八社团创办的“私立兴文小学“。1990年学校第一批被市教育局命名为“标准化小学”。2004年学校被XX市教育局评定为二级一类标准化小学。二、办学条件学校占地面积1350平方米，校舍建筑面积2951平方米，运动场面积900平方米。学校现有18个教学班，学生1338人。在编教师51人，研究生毕业1人，占2%；本科毕业35人，占69%；专科毕业14人，占27%；中专毕业1人，占2%。目前专任教师的学历合格率为100%，大专以上学历50人，学历达标率为100%。学校现有专用教学活动室。计算机室、音乐室、9师生阅览室、藏书室、科学及数学仪器室、卫生保健室、教师电子备课室、多功能教室、体育器材室等8间。教师办公室9间。图书室藏书22289册，学生人均达到18册。18个教学班分别配备多媒教学体设备一台，其中两个班级为电子白板。三、队伍建设方面1.领导班子建设学校现有副校长2人，教导主任2人，教科室主任1人，总务主任1人，平均年龄42岁。班子成员分工明确，在工作中第1页共4页做到了各司其职、各负其责。做到了相互配合、团结协作，分工不分家。目前，学校班子成员深入一线，全部承担语文、数学教学工作，是语数主学科的骨干力量，在全体教师中起到带头引领示范作用。2.教师队伍建设目前我校师资队伍从职称、学历、年龄结构、骨干教师和教学新秀的比例来看是一支素质良好、充满活力的队伍。在编教师51人中，高级教师1人，占2%；一级教师30人，占59%；二级教师14人，占27%；未评职称教师6人，占11%。省级骨干教师1人，占2%，市级骨干教师1人，占2%，区级骨干教师7人，占14%；市级新秀教师1人，占2%，区级教学新秀17名，占33%。四、学校管理1.安全工作。学校本着“安全重于泰山”的工作宗旨，把安全工作放在首位，安全工作贯穿于教育教学始终。建立了安全组织机构，做到了职责分明，责任到人，层层签订责任状，同时制定了计划，健全了制度，制定疏散预案以及应急措施，设立各楼层值班，各室设有安全负责人，学校领导进行每月一次的安全自查，对学校定期进行全方位的检查，认真记录，发现问题，及时整改，为师生的安全和学校各项工作有序进行提供保障。学校聘请张掖路派出所张所长进行了“求生自救十法”的讲座，开展了安全疏散演习活动，丰富学生安全知识，增强学生安全意识，提高了学生的自我保护意识，确保学校无安全事故发生。2.教学管理：为了有效地进行教学管理，我校制定了健全的教学常规管理制度，严格执行区教育局下发的《规范办学行为十条》制度。并以此为依据，结合学校实际，进一步制定与教学相关的评比细则。学校领导每学期到进行两次教学常规检查，除进行教学软件全面的检查外，还深入课堂听课，肯定优点、指出不足，帮助教师成长进步，同时把此项检查结果作为评优选先的一项指标。3.学生管理。学校严格执行学籍管理制度，专人负责，做第2页共4页到流动学生手续齐全。学校按照招生计划认真招生，合理配臵班级，保证适龄儿童入学。4.后勤管理：后勤工作以服务为宗旨，讲效率，求质量，学校总务处，对后勤工作进行全面管理、全面监控，制定相应的制度，对于校产分类造册，及时登记，及时清点，及时记录，及时维修和更换破损物品。校产档案及时整理归档，专人管理，做到了材料祥实，整理规范，保存完好5.财务管理。严格执行财经制度，遵守财务制度，实行一费制，坚持资金花在刀刃上的原则，做到统筹安排、勤俭节约，对于账目与收费项目，学校做到了及时公示。五、存在不足和努...
