建 筑 施 工 项 目 部 安 全责 任 目 标 考 核 表精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表项目名称：考核时间：年 月 日序号姓名职务考核结果奖 惩备 注1 项目副经理与奖金分配挂钩2 主管工程师与奖金分配挂钩3 主管会计师与奖金分配挂钩4 书记（工会主席）与奖金分配挂钩5 安全员与奖金分配挂钩6 土建工长与奖金分配挂钩7 土建工长与奖金分配挂钩8 土建工长与奖金分配挂钩9 机械工长与奖金分配挂钩10 电工工长与奖金分配挂钩11 水暖工长与奖金分配挂钩12 材料组长与奖金分配挂钩13 劳资员与奖金分配挂钩14 保卫干事与奖金分配挂钩15 后勤管理员与奖金分配挂钩16 17 18 19 精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除20 项目副经理安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1 贯彻安全生产制度未认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和公司安全生产管理三项制度。扣 20 分20 2 施工策划未在施工前精心策划、合理安排各工序，掌握生产制度的同时掌握安全动态。扣 10 分未组织各项安全技术措施的落实。扣10 分。20 3 组织施工未严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工。扣20分20 4 安全检查未组织进行安全旬检。扣20分对检查出的问题未按“三定”原则进行整改和落实。扣10分20 5 事故处理未参加事故事件的调查、分析。扣10分未向上级主管部门和领导及时反馈信息。扣 10 分20 考核项目合计100 考核结果优良处理意见分数与奖金挂钩精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除被考核人签字考核人签字项目主管工程师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1 贯彻安 全技 术标准 、规范 、规程、制度未认真执行国家有关技术标准、规范、规程。扣 25 分未做好项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，影响工程项目目标的实现。扣 20分25 2 资料填写未组织相关人员做好各项原始资料填写、整理与签字工作，对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。扣25分25 3 安全技术未组织编制安全技术措施和专项施工方案。扣 25分25 4 安全检查未参加事故事件的调查、分析、处理。扣 25 分25 考核项目合计100 考核结果优良处理意见分数与奖金挂钩被考核人签字考核...
