下载后可任意编辑安全委员会管理制度（有效期 2024.9.1---2024.12.31 简化版）（C 类：需全体员工掌握）一、安全委员会章程1、目的与方针为统一加强安全工作管理，成立《安全委员会》及本章程。（1）安全委员会归公司“总经理”领导。2、组织机构（1）安全委员会由总经理担任主任。副总经理担任秘书长。（2）安全委员会的日常办事机构是“安全管理部”。（3）安全委员会主任、秘书长由“董事会”备案。（4）各门店/部门长为具体安全负责人。（5）各小区/部门生产、消防安全负责人。受“安全委员会”的业务领导。（6）委员会构成人员名单：杨小丽（主任）、张硕轶（秘书长）、苟轶群、袁华强、陈勇及一名由杨小丽指定的一线人员组成担任委员。说明:安全管理部不承担业务和绩效压力，直接归属安委会管理3、委员会架构图下载后可任意编辑4、职责（1）学习贯彻重大方针、政策、规定；组织实施、执行。（2）制订、修订安全制度和工作流程。（3）审核公司安全工作计划。（4）审定重大安全技术措施。（5）审定沟通和考察，技术装备的引进。（6）审定奖励方案，对事故单位的处理意见。5、权限（1）汇报安全生产方面存在的重大问题。（2）督促健全规章制度并督促落实。（3）对做出贡献的单位和个人进行奖励。（4）对发生事故的单位做出处理。6、工作制度（1）每季度召开一次全委会，听取汇报，讨论重大问题。（2）可随时召开全委会，讨论、决策紧急重大安全问题。（3）会议主题由主任决定，并由主任分发以便审核。 张硕轶（委员）（张硕轶）秘书长杨晓丽（主任）安全顾问苟轶群（委员）袁华强（委员）陈勇（委员）梁杨斌下载后可任意编辑二、生产、消防安全管理办法1、目的：为法律规范制度的贯彻执行，特制定本办法。2、适用范围：所有门店、职能部门。3、职责（1）总经理负责安全管理工作。（2）各小区/部门长/门店经理对安全检查、隐患整改工作负责。（3）每个员工对本岗位的安全检查负责。4、工作程序（1）安全考评范围1）安全意识及其履行职责的情况。2）安全管理人员的配备、工作情况。3）安全方针政策、规章制度、操作规程的执行情况。4）安全防范、劳动防护用品的配置、使用情况。5）消防、燃气、机电设备的运行、维护及操作情况。6）重点部位的管理情况。7）事故预防和隐患的处理整改。8）操作环境安全。（2）安全监督、考评层级和形式1）分为：公司级、部门级、班组级。A．公司级由安全管理部负责每月对各小区/部门进行考核，记入到各小区/部...
