下载后可任意编辑 质量体系作业文件 文件编号：AN—DCC—QP—003 分 发 号： 项目控制程序 第 A 版，第 0 次修订制订日期：2024-12-05 实施日期：2024-12-06 编 制审 核批 准中山市爱纳电器有限公司下载后可任意编辑文 件 变 更 记 录修订序号编 制 /修订人修改章节修改内容摘要实施日期1. 目的下载后可任意编辑通过本程序规定对本公司所有项目运作有章遵循。2．适用范围本程序适用于本公司项目的所有申请。3．职责和权限3.1 总经理：主持各项项目并决议项目结果；3.2 厂长：组织项目事项、筹建项目小组并作各项目评估；3.3 各部门负责人：负责本部门各项项目的申请3.4 采购部：负责供应商的评选、报价。4．术语和定义4.1 施工工程：指公司厂区整体的规划（含厂房、宿舍、绿化、水电等）4.2 企业文化：指公司组织各项活动（含外出旅游、员工生日会、尾牙宴等）4.3 设备设施：指与生产相关各项物品（含生产设施、测量设施、搬运设施、通讯设施等）4.4 管理系统：指对公司有效运作相关系统（含 ISO 体系、国家强制性系统、ERP 系统等）4.5《专项申请报告》：指申购物品或项目单价为 2000 元（含）以上经厂长、总经理核准，5．程序细则5.1 施工工程5.1.1 公司整体状况无法滿足生产需要，由厂长提出增加厂房、宿舍意向，交行政部以《专项申请报告》方式，注明场地的位置、交通、安全及场地平方提交厂长批准、总经理核准后交采购部作业5.1.2 公司绿化、水电由行政部以《专项申请报告》方式，注明设计图提交厂长批准、总经理核准后交采购部作业5.2 企业文化5.2.1 公司年度规定相关员工生日会，节假日外出旅游、尾牙宴，由行政部以《专项申请报告》方式，注明人数、场地、活动项目提产厂长批准、总经理核准后交采购部作业。5.2.2 公司特别组装相关活动，由总经理或厂长提出意向，交行政部以《专项申请报告》方式，注明人数、场地、活动项目提交厂长批准、总经理核准后交采购部作业5.3 设备设施5.3.1 生产设备；由生产部以《专项申请报告》方式，注明生产需求、设备型号及增加后的效率评估对比提交厂长批准、总经理核准后交采购部作业5.3.2 量测设备：由品管部以《专项申请报告》方式，注明仪器使用方位及提升产品品质的质量提交厂长批准、总经理核准后交采购部作业5.3.3 搬运设备：由仓库部以《专项申请报告》方式，注明厂内运输需求及增加后的运输效率评估提交厂长批准、总经理核准后交采购部作业5.3.4 ...
