下载后可任意编辑公共区域现场管理制度1 目的安全生产部管辖区域面积甚广，公共区域现场管理一直是现场管理的难点。为贯彻落实董总“外树品牌，内强品质”战略思想，打造“认同、责任、细节、高效”的一流样板部门，现结合实际情况，特制定本制度，以法律规范公共区域现场管理，提高现场卫生标准，力争实现现场一流。2 适用对象 安全生产部全体员工、公共区域保洁员3 细则3.1 人员配备与责任划分（区域划分见附件） 经调查发现，公共区域相对于厂房间区域更具典型性，分散性较大且须一直清扫。现只有 2 名保洁员，不能够有效、全面地对公共区域卫生进行维护，而 5 名保洁员，分别清扫 1-5 号公共区域（见附件），则能很好的分配到各个公共区域，实现全面兼顾。根据“守土有责”原则，图上所有区域由相应车间、处室督促管理。其中 1 号公共区域归属到制曲一车间，2 号公共区域归属到制酒一车间，3 号公共区域归属到制曲一车间和制酒二车间，4 号公共区域归属制酒三车间（含厕所）和制酒四车间，5 号公共区域归属到包装车间，一并纳入车间现场比较管理 KPI 范畴。3.2 公共区域保洁员的比较管理3.2.1 基本薪酬分配考虑到 1 号、3 号公共区域清扫难度比较大，故这两个公共区域保洁员基本薪酬调整为 1200 元/月，2 号、4 号、5 号公共区域保洁员则为 1000 元/月。3.2.2 实行轮岗（5 号区域除外）首月岗位抽签产生，5 个保洁员分别分配到 5 个公共区域；以后 1-4 号公共区域保洁员每月进行轮岗，即 4 个月为一个周期，期间 1-4 号的 4 个保洁员分别清扫 1-4号公共区域一个月。3.2.3 上下班签到每日 7:30 公共区域保洁员在部门办公室进行签到（5 号公共区域保洁员在包装车间办公室签到），时间分别为 7:30、11:30、12:30、17:30，每缺签一次比较管理扣 1 分。3.2.4 工作服的穿着 为法律规范公共区域保洁员穿着，树立良好形象，提升保洁员责任感，要求 5名保洁员必须每日穿工作服上班，未穿或工作服很脏的，扣 1 分/次。3.2.5 现场管理日检查评分每日现场管理日检查将对 5 个公共区域进行评分：地面有明显的泥土、酒糟，扣 1 分/处；路面有塑料袋等生活垃圾，扣 1 分/处；路面整体很脏的，扣 2 分；未协助所在车间进行冲地的，扣 2 分/次。每月最后一天进行 5 个保洁员的得分统计。3.2.6 领导批判下载后可任意编辑公共区域卫生受到公司领导批判的，扣相应区域保洁员 10 分/次；...
