下载后可任意编辑 IE 工业工程培训与提高生产线效率课程目的： - 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤- 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练- 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析- 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善- 如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥- 如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率- 学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设课程大纲 一、诠释工业工程（IE）1
1 工业工程的基本概念1
2 工业工程的进展历程 1
3 工业工程的方法论与组织1
4 工业工程的基本特征1
5 工业工程的主要技术体系1
6 工业工程师的素养二、工业工程与精益生产2
1 浪费是万恶之源2
2 欧美与日本精益生产方式的对比2
3 TPS 管理模式与基本技术体系2
4 TPS 的基本内容2
5 推行先进生产方式的工作程序2
6 企业应用 IE 需要注意的问题 --讲解,--讨论,--案例分析1
使学员对工业工程的进展有一个总体的认识，理解在现代企业中积极开展 IE 管理的意义2
明确 IE 与精益生产的关系3
掌握现代化企业生产方式的基本形态三、生产率及其分析（PAC）3
1 生产率与 PAC 的概念3
2 生产率的三个方面3
3 效率管理3
4 效率的责任分类3
5 生产率分析四、工作讨论（WS）下载后可任意编辑4
1 工作讨论概要4
2 工作讨论范畴与应用范围4
3 工作讨论的分析体系4
4 工作讨论所采纳的技术方法4
5 方法讨论4
6 作业测定--讲解,--讨论--练习,--展示--案例分析1
帮助学员理解生产率提高的基本途径2
古典 IE、传统 IE、基础 IE 都指
