下载后可任意编辑LED 路灯养护技术沟通及培训制度一、目的：加强技术 LED 路灯养护人员沟通与沟通，转变养护人员思想观念，提高技术水平，促进养护人员的进步和进展，增强养护团队活力，建设高素养的养护队伍。二、技术沟通培训组织：技术沟通培训由公司系统管理调试部总监欧锦州主持，系统管理调试部负责人负责组织。三、技术沟通培训时间：每季度定期召开，如遇特别情况，时间相应顺延或调整。四、参加人员：LED 路灯养护全体人员，其他人员根据技术管理需要另行通知参加。 五、技术沟通培训地点：系统调试管理部会议室。六、技术沟通培训记录与纪要：系统调试管理部文员做好技术沟通培训课程记录，课程结束后，整理纪要，在下周一 17:00 前上报公司领导及下发有关人员，并及时归档。七、技术沟通培训程序：1、由 LED 路灯养护人员按次序述说本人本季度工作内容、工作进度、工作难点及存在问题、需要部门或公司帮助解决或协调的问题、本周学习感悟、收益、发现、好想法、好创意、好点子等。2、课程上由公司技术人员为 LED 路灯养护人员在工作中遇到的技术问题进行沟通解答，提出意见和合理化建议，并对如何搞好技术管理工作发表意见。3、欧总结合客户实际需求针对存在的技术问题进行剖析和总结，分析阐述当前项目面临的形势和展望未来进展方向，并对工作中的技术难点和重点有针对性地进行安排，明确研发项目下一步的技术工作思路并指明方向。八、管理规定1、技术沟通培训执行签到制度，要求 LED 路灯养护人员必须按时参加，因特别情况必须请假，无故不参加者将给予相应罚款。2、技术沟通培训期间必须关闭一切通讯工具。3、技术沟通培训制度处罚按公司会议管理制度规定执行。4、技术沟通培训期间必须仔细做好笔记，保持课间纪律。5、培训沟通事项由相关责任部门或责任人负责落实，并在下次技术培训沟通会前以文字形式将完成情况交办公室汇总汇报欧总。6、技术沟通培训形式要求：非正式、即兴不拘形式、积极向上、气氛活跃、头脑风暴。7、培训主持人缺位时，按以下顺序替补：林中坤、刘旺。8、书面课程记录，连同会议纪要一同报公司领导和存档。九、附则：1、本制度由公司办公室负责解释及修订。2、本制度自发文之日起施行。下载后可任意编辑
