炬 星 电 子 (惠 州) 有 限 公 司JU XING INDUSTRIAL LIMITED程 序 文 件很好控制程序文件编号：QB- 05制 定： 审 核： 批 准： 生效日期： 会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期PMC 部品质部研发部生产部技术部市场部工模部人事行政部采购部财务部下载后可任意编辑1．目 的控制产品很好开发和很好验证的过程，规定产品很好开发和很好验证的职责，保证很好开发出的产品满足市场需求及有关标准。2．适 用 范 围本程序适用于新产品开发，现行产品的改进和改型，以及为满足客户特别要求而对产品进行的更改。涉及产品开发自研发项目确定阶段至很好确认最后阶段；涉及部门有研发部及与其接口部门，包括市场部、技术部、采购部、品质部、工模部、PMC 部、生产部、财务部、平面外形小组、研发总经理。3．定 义3.1 开发很好：指很好研制具有新功能产品的过程。3.2 改进很好：对现有产品功能改进、产品改型的过程。4．引 用 文 件4.1 QB-03《顾客要求识别和评审控制程序》4.2 QB-07《采购控制程序》4.3 QB-12《模具控制程序》4.4 QB-26《工程文件控制程序》4.5 QB-27《质量记录控制程序》4.6 QC2-GM-01《客户样品确认流程》4.7 QC2-GM-02《市场信息反馈流程》4.8 QC2-GM-03《外来样品确认流程》4.9 QC2-GM-04《内部样品确认流程》4.10 QC2-ED-15《物料编号规则》4.11 QC2-ED-22《工程文件编号规则》4.12 QC2-DC-01 《发文编号规定》4.13 QC2-DC-09《样板管理办法》4.14 QC2-DC-13《工程文件分发表》4.15 QC2-QA-48《产品安全管理办法》4.16 QC2-QA-49《可靠性工程实施办法》5．职 责5.1 研发部职责5.1.1提出新产品开发要求。5.1.2搜集产品开发的相关资料、信息，组织可行性分析活动。5.1.3参加可行性分析评审。5.1.4按《很好开发通知书》的要求，制订《产品开发很好输入》、指派项目负责人和其他很好成员，参加很好输入评审。5.1.5 制定《很好计划》，开发新产品并输出很好文件(机械原理图、电路原理图、计算书、总装图、零件图、BOM、爆炸图、产品标准、使用说明、编程)及手板、样机。5.1.6 编制新产品很好文件，使产品性能为各部门所了解，使新产品得以顺利进行批量生产。5.1.7 进行样品评估，组织方案评审、详细很好评审、很好验证、试制评审，参加试产评审、很好确认活动；对模具很好文件、工艺文件、质量文件进行审核。5.1.8 安排制作工程样品、文件资料给客户评估，并追踪结果及实施。5...
