下载后可任意编辑炬 星 电 子 (惠 州) 有 限 公 司JU XING INDUSTRIAL LIMITED程 序 文 件生产工艺控制程序文件编号：QB- 28制 定： 审 核： 批 准： 生效日期： 会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期PMC 部品质部下载后可任意编辑研发部生产部技术部市场部工模部人事行政部下载后可任意编辑1．目 的 为确保生产工艺准备充分，生产过程中工艺受到控制，工艺变更有所遵循，产品品质满足规定要求，特制定本程序。2．适 用 范 围 本程序适用于生产工艺的准备、生产工艺控制及其更改的活动。3．引 用 文 件 3.1 QB－08 《生产过程控制程序》3.2 QB－26 《工程文件控制程序》4．职 责 4.1 技术部负责制定加工工艺、工艺流程、作业指导书、确定工艺参数，设计夹具制作夹具、检具； 4.2 品质部负责检具设计、评估；4.3 生产部负责生产场地、设备、人员安排，协助确定工艺参数；4.4 PMC 部负责准备生产物料；5．程 序 5.1 工艺流程及作业指导书的制定5.1.1 生产或试产前，由客户或研发部提供如下资料：a） 成品样机三台(一台留技术部制定流程，一台留品质部封样，一台留生产部参照生产)；b） 完整 BOM 一份；c） 完整电路图一份及 P.C.B 丝印图；d） 完整产品零件图及装配图；e） 测试说明。5.1.2 根据上述资料，技术部审查产品的工艺性，确定加工工艺，合理选择加工设备和测试仪器，编入《工艺流程图》；5.1.3 根据工艺流程图，对关键工序制定《作业指导书》，详细规定作业使用的设备仪器、夹具、检具、物料及操作步骤；5.1.4 试产前，技术部要制定出《工艺流程图》、《作业指导书》的试用版本，发放生产部准备试产，在试产时，技术部生产工程师、品质部品质工程师和生产部生产技术员三方对生产工艺进行评估，确认生产工艺的合理性和可靠性，并提出改善建议，生产工程师根据各部门意见和建议重新整理和制定《工艺流程图》、《作业指导书》，并作为正式版本发放生产部；5.1.4 《工艺流程图》及《作业指导书》的制定、审批、管理、发放按《工程文件控制程序》执行。5.2 确定主要工艺参数和控制手段5.2.1 试产时，生产工程师根据产品质量、生产效率、安全性、可靠性及操作方便等各种因素来确定重要工艺的工艺参数及随后的控制手段，生产部协助进行：5.2.1.1 注塑部协助确定每幅模具的成形条件，记录于《注塑部啤塑资料》；5.2.1.2 五金部协助确定产品碰焊工艺参数；5.2.1.3 装配部协...
