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QE-P-12供应商管理程序VIP免费

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下载后可任意编辑供应商管理程序 下载后可任意编辑文件编号:QE-P-12文件版本: C拟定部门:采购部制定日期:2011-11-01修订日期:2014-12-31核准审核制定下载后可任意编辑***** 修订履历 *****REV.ECN NO.修订原因&内容生效日期A\新版发行2011/11/01BECN01修订原因:依体系要求及公司实际运行状况,修订本程序,修订内容为全文CDEFGHJKLMNPQR文 件 会 签 会签单位□品质中心 □研发中心 □制造中心 □营销中心 □采购部 □行政/人事 □总经办 □财务部 注:请勾选需会签单位1.目的:下载后可任意编辑 对供应商能力进行正确评估,确认其能满足我司产品标准及质量要求、从而保证所采购有物品符合规定要求。 2.范围: 适用于本公司生产性物料。3.名词解释:3.1合格供应商: 被纳入《合格供应商名单》中被批准的供应商。4.权责: 4.1 研发中心:协助供应商开发之评审。 4.2 采购单位:负责组织供应商的评估和审核并做好记录。 4.3 品质中心:协助供应商开发之评审,及对供应商提供产品的品质状况进行统计。4.4 仓储单位:负责对供应商提供产品的交期达成状况进行统计。5.流程图:附件一6.程序内容6.1合格供应商6.1.1 新供应商需经过初评、小批量生产合格后才可以纳入合格供应商,且汽车类产品零件供应商需提交PPAP。6.1.2 供应商资质,供方至少要通过ISO9001质量体系认证,针对汽车类零件供应商另需有TS16949:2024认证计划。6.2主要供应商6.2.1 采购部每年底会根据每个供应商的年购买量或物料对产品重要性, 定义出下一年的的主要供应商并给予评估。6.2.2 另外,供应容易导致致命缺陷的物料的供应商也是关键供应商。这些物料由研发中心、品质中心以及采购部共同评选出来。6.3作业流程叙述.6.3.1 采购根据需求寻找供应商,并对供应商进行初评,外购供应商发出《供应商初始审核算表》、《供应商环境调查表》;外协供应商发出《供应商调查评估表》进行调查,同时要求供应商提供营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码、ISO证书(只限供汽车产品的供应商)等相关企业信息,资料收集后提报采购部经理审核;下载后可任意编辑 通过后再另行安排时间会同品质部、工程人员进行审厂,记录于《供应商审核评分表》,审厂合格后经总经理批准后纳入《合格供应商名单》中,审厂不合格将缺失项通知供应商整改,整改完成后再进行第二次审厂,如再不合格,一年内不再审厂; 现场审厂只对制造性供应商,代理销售性公司只进行资料...

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