下载后可任意编辑1.目的对各类员工进行培训，明确质量管理知识的培训方法，以保证员工猎取有关质量方面的知识，使员工能够满足有关工作的规定和要求。2.适用范围适用于公司与质量管理体系有关工作人员的培训。3.定义3.1 职前培训:入厂新员工或转换新岗位的在职员工在上岗前所进行的培训；3.2 在职培训:为增强在职员工技术、管理素养所进行的培训。4.职责4.1 行政部根据各部门提出的《培训需求申请单》，编制公司《年度培训计划》，并监督计划的实施；负责员工上岗前基础教育并做好培训记录；负责组织对培训效果进行评估。4.2 各部门负责对本部门员工进行技能培训并做好培训记录，部门主管领导对本部门的内部《培训需求申请单》进行审核。4.3 部门内部培训由各部门安排进行,并将培训结果交行政部备案，厂内多部门培训、厂外培训和外聘讲师培训由行政部负责安排完成。4.4 员工资格认可权由各部门主管或以上职级人员核准。5. 程 序5.1 岗位培训分职前培训和在职培训，职前培训分：一般知识培训和专业技能培训：5.1.1 职前一般知识培训内容包括: 公司简介、企业文化、ISO9001 知识、5S 知识、组织架构、规章制度、制造流程、产品简介、质量概念、工业安全等 ,由行政部负责完成。5.1.2 职前专业技能培训内容包括:生产技能、品检、仪校、内部稽核等,由相关部门负责完成 ,课时由各部门视情况而定。5.1.3 行政部应在新员工入司一个星期内进行职前培训，并负责考核。职前培训完毕须参加考试，考试满分 100 分，60 分合格，职前培训考试不合格者重新进行培训、考试，第二次不合格者不予录用；考试合格者即可进入试用期，试用期一个月，试用期满经部门考评合格即可转正。 5.1.4 在职培训计划外培训由各单位主管根据需要提出,开《培训需求申请单》经行政部批准后具体安排进行，若不需行政人事部协助 ,仅为本部门内部进行,则免申请。训练完成 ,将教材、《培训签到表》和考核记录交行政部归档。5.1.5 调职培训实施：职位异动之与品质直接相关人员（本公司限：品检员、内审员）必须接受新岗位专业技能培训，合格后方可上岗位。 5.1.6 若有外训需要时 ,亦由受训部门向经理及以上级人员申请批准后方可外出受训,外训人员完成训练后,须完成外训心得报告连同教材、结业证书(复印件)下载后可任意编辑交行政部归档。培训人员还需在回公司一周内提交培训报告或进行一次公司内部培训。5.1.7 在职培训外聘讲师时,由行政部负责接待和安排, 如培...
