1下载后可任意编辑XX 集团有限公司阿米巴奖金机制 xxx 管理顾问有限公司2024 年 12 月2下载后可任意编辑1.0 目的激励营养面业阿米巴组织，达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标，实现企业和员工双赢。2.0 目标2.1 建立与公司进展、经营模式变革相适应的分配机制；2.2 建立起员工个人收入与各级阿米巴、集团公司经营效益相关联的激励机制；2.3 建立基于人力资本价值的利润分享机制（含目标达成奖、超额分享奖和支持服务奖）。3.0 适用范围 适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。4.0 实施原则4.1 指标体系多维度平衡原则：经营指标和非经营指标的平衡，短期业绩指标和长期进展性指标平衡； 4.2 增量分享原则：对超出年度经营指标之外的增量业绩部分给予奖励；4.3 超额分段累进计提原则：对增量业绩部分分段进行超额分享奖励；4.4 以丰补歉原则：利润弥补上/下年度亏损；4.5 适度递延原则：递延期限不超过任期 3 年。5.0 实施导向5.1 以经营目标完成为奖励基础，以目标超额完成分享奖励为主导5.1.1 阿米巴经营效益奖金中，以完成集团公司下达的经营净利润目标为奖励基础；5.1.2 利润目标超额完成部分加大分享比例，以引导各级阿米巴努力做大增量；5.1.3 职能部门奖金关联营养面业巴整体经营效益奖金，以“你有我就有，你高我就高”为发放原则。5.2 存量分享有底线，增量分享分段累进计提，关联整体5.2.1 阿米巴经营效益奖金中，存量分享部分设置经营目标底线目标，同时关注各级阿米巴的未来持续进展；5.2.2 增量分享部分根据经营目标实际超额区间分段累进计提；3下载后可任意编辑5.2.3 营养面业巴内职能部门经营效益奖金设置关联一级阿米巴经营目标底线目标。5.3 二次分配权力5.3.1 阿米巴经营效益奖金二次分配方案，在集团公司原则指导下根据本机制规定范围内由营养面业阿米巴自行决定，但需上报阿米巴领导小组审核同意后执行，同时抄送集团人资行政部备案；5.3.2 各级阿米巴巴长经营效益奖金实行延期支付方式。6.0 方案设计6.1 定对象序号对象不适用备注1营养面业巴全体员工（一级阿米巴）① 临时聘用人员② 另有协议不享有经营效益奖金的人员营养面业公司作为一级阿米巴，其中销售部和挂面厂分别成立二级阿米巴，其他职能部门暂不成巴，但作为营养面业阿米巴的服务部门享有关联支持服务奖1.1销售部（二级/三级销售阿米巴）1.2挂面厂（二级/三级生产阿米巴）1.3营 养 面 业 职 能 部 门 ...
