1 清雪应急预案方案及服务方案 第1 节 人员组织及机械设备管理情况 我公司拟派25 人投入本项目清雪工作，并建立临时指挥部，总经理：孙大专为总指挥；赵志勇为副总指挥。人员管理体系如下图所示 总指挥1人内勤1人办公室1人大队长1人机械清雪队长1人清雪司机3人机械清雪队长1人清雪司机3人人工清雪队长1人工人5人人工清雪副队长1人工人5人副总指挥1人 2 机械设备管理情况 序号 投标单位 提供设备名称 数量 说 明 1 铲车50 型号 2 台 龙工932E 2 货车 2 台 福田时代 3 钩机200 型号 2 台 徐工XE200DA 4 货车 2 台 东风福瑞卡 5 铲车50 型号 2 台 龙工932E 3 第2 节 安全管理制度 一、建立健全管理制度 1、建立健全安全生产管理机构，成立以总指挥为组长的安全领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组由总指挥、副总指挥、办公室、大队长、机械施工队长和人工清雪队长组成，由总指挥任组长。 2、项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由总指挥负责，二级管理由副总指挥负责，三级管理由专业施工队长负责。 3、落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 4、本项目在开工前，由指挥部编制实施性安全技术施工组织设计，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。 5、实行逐级安全技术交底制，由指挥部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。 二、建立健全安全生产责任制 在本项目的实施过程中，我们坚持以“安全第一、预防为主”的指导思想为方针，贯彻落实和严格有关安全的各项工作。实行安全生产责任制，有组织、有领导地开展安全管理活动。实行安全责任制，建立各级安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有布置、工中有落实、工后有讲评，项目总指挥是安全生产的第一责任人，对安全负总责。 1、总指挥和副总指挥安全职责 （1）总指挥安全职责 对本项目的安全生产和劳动保护 负领导和管理责任。贯彻国 家 、行业和公司 有关安全生产的方针、政 策 和规 章 制度； 组织制定 本项目安全管理制度，研 究 解 决 安全生产中的问 题 ，组织安全生产检 查 ； 监 督 各级、各职能 部门 贯彻安全生产责任制情 况 ； 主持重大伤 亡 事 故 的调 查 处...
