第二批活动四风整治实施方案xxx集团“四风”突出问题专项整治和加强制度建设工作计划为整治“四风”突出问题,按照《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》(组发〔20XX〕20号)要求和xxx集团党的群众路线教育实践活动领导小组安排,制定此工作计划。一、基本思路按照党委领导、纪检抓总、分工负责,领导带头、靠实责任,上下联动、以上带下,正风肃纪、专项整治,跟踪落实、务求实效的基本思路,以整治“四风”突出问题为主要任务,坚持“三个不放过”、形成长效机制,开展专项整治工作。党委领导、纪检抓总、分工负责,在xxx集团党委领导下,纪委牵头抓总,总部各部门分工负责,xxx集团总部、子公司共同推进。领导带头、靠实责任,各级党员领导人员要切实提高专项整治的主动性,责任到人、逐项整治,同时主动接受监督、主动接受检查。上下联动、以上带下,坚持北xxx集团、子公司上下联动,总部做表率,带动子公司全面深化。正凤肃纪、专项整治,聚焦“四风”突出问题,按照整治计划,建立滚动台账。跟踪落实、务求实效,发扬钉钉子精神,既治标又治本,防止问题“回潮”和“反弹”,取得实实在在的成效。三个不放过,措施不明的不放过,责任不到位不放过,没有取得实效不放过。形成长效机制,列入专项整治的事项都要形成长效机制。二、主要任务以落实集团公司“十整治”和整治xxx集团“四风”问题为主要任务,制定整治措施,建立和完善相关制度,跟踪落实,加强制度执行的自检自查和监督检查,正风肃纪,专项治理,务求实效。(一)按照集团公司“十整治”要求,结合xxx集团“四风”问题,从七个方面制定13条整治措施如下:1.整治会议多第1页共9页措施1。贯彻集团公司公文、会议管理制度;严格执行《督办工作制度(试行)》、《司务会议制度》和《专题会议制度》,削减不必要会议安排,压缩会期,严格控制参会人员范围,加强检查、督办,提高质量和效率。责任领导:aaa责任部门:办公室配合部门:各部门成果形式:减少会议完成时限:20XX年2月2.整治文件多措施2。贯彻集团公司公文、会议管理制度,清理和规范文件、简报,形成《北方华锦公文管理制度》。责任领导:aaa责任部门:办公室配合部门:各部门成果形式:《北方华锦公文管理制度》,减少文件简报完成时限:20XX年2月3.整治规范公务用车措施3。班子成员日常公务不使用超标公务车,享受交通补贴的在市区内办公取消公务派车;禁止使用和配备军车警车牌照;制定《公务用车管理办法》和《交通补贴办法(暂行)》;对照中央、集团公司及北方华锦党的群众路线教育实践活动的要求,开展自我检查,听取群众意见,从生活小节方面做起,率先垂范,做好了落实整改。责任领导:jjj责任部门:办公室配合部门:人力资源部纪检监察部成果形式:执行《公务用车管理办法》《锦交通补贴办法(暂行)》完成时限:20XX年2月4.整治“三公”经费管控不到位措施4。强化预算编制,严格预算执行,形成贯彻落实中央八项规定和党组23条措施的长效机制。强化包括“三公”经第2页共9页费在内的各项费用的预算管理工作,细化各项费用支出的测算依据,严格各项费用支出标准。责任领导:iii责任部门:办公室配合部门:人力资源部财务管理部审计部纪检监察部成果形式:《子公司负责人职务消费预算管理暂行办法》完成时限:20XX年1月措施5。加强监督和审计,规范领导人员职务消费行为。责任领导:iii责任部门:审计部纪检监察部配合部门:办公室成果形式:定期完成专项审计报告和监督检查报告完成时限:20XX年2月份5.整治重大项目损失和投资风险措施6。加强对在建、拟建项目的清理清查,严格落实“六个不上会”(不符合发展战略、没有竞争力、高污染、潜力小、资金难以支撑、不具备管理和技术能力等项目)和“六个退出”(国家不支持的、无核心技术的、无市场能力的、无发展前途、长期亏损、缺乏市场的项目要退出);认真执行《投资管理办法》,做好投资项目决策的前期咨询论证,征求意见及事前向监事会报告,出具项目法律意见书;严格执行“咨询论证→董事会决议→集团公司批复→政府审批→项目实施管控”的工作流程。责任领导:iii责任部...