游乐场电玩城相关人员工作分配及管理 电玩城人员管理人员管理电玩城和其他众多企业一样，除了必须的硬件环境外，还要配备一个好的团队来实施。 1.人员管理方式①相互沟通公司经营理念，经营目标，具体执行过程，无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通，才有理解，所以才能达到执行的一致性，才能不在人员内部产生摩擦。人员之间的沟通本不能少，投诉建议信箱也少不了。②团队协作最好的企业团队，尤于西游记中西天取经的团队，不仅需要有孙悟空这样主观能动性、独立性及积极性能力很强的人，也需要有猪八戒这样的润滑剂。企业运作工作是一个系统的而整体的工作，仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互学习、勇于创新，提升整个团队的战斗力。③营造工作氛围营造良好的工作氛围，除了需要舒适的工作环境，还要有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。营造良好的工作氛围，对打造稳定的团队是必不可少的一环。④避免“小帮派”企业人员多，容易形成个人崇拜以及“小帮派”。因此需要形成一个公平、方便、有效的沟通平台，让所有的人都有展示自我的的机会。 *r（g2d;m$1x8e。\。\。j。z-l/v"t8o-u*l-cr%a/pg）p%f1^。s3qd;d6tg2w3r-e/wn$z+v+e2hX~4\4i9f-d%d*b.{*o4o.rp$q%r9v"h"c 2.人员激励政策①完善的绩效考核条例（针对每个不同岗位，应有完整的考核标准）②有序的竞争环境（电玩城的业绩，不单是靠营销人员的策略，也不是店长能一手遮天，具体也关系到服务员、保安、清洁工等的分配。）③多鼓励表扬少批评埋怨（鼓励和表扬除了让人能接受，更能让人上进。批评要讲方法，讲场合。尽可能多让工作人员戴罪立功，不要让工作人员带着情绪上班）④奖励政策落实（每周评定优秀员工，每月评定优秀团队。但不要只是落到口头上，物质鼓励不在乎多少，但千万不要是空头支票） $d9p8[~;z$v%vX 。 % ， p.z;t9\x2m8j ， 。 a+q%z*@;p-o2oXb6h3v7d/l3i 3.公司制度以及纪律【工作规定】 ◆按工作排班表上的时间按时上下班，不得迟到或者早退◆上岗前三十分钟，务必查看留言本，填写交接班表；工作过应遵照一定的工作流程，事务分为轻重缓急，先处理优先级别高的事情◆有特殊事情不能按时上班应提前四小时通知当班经理；请病假务必补病假条，而且提交医院证明，否侧按随意旷工处罚◆公司不提倡加班，加班应事先告知当班经理◆禁止在上班期间干私活，开小差，以权谋私◆禁止上班时间内吸烟，禁止煲电话...
