123 目的 明确培训需要，对所有从事与本公司生产现场质量、工艺、设备、6S 相关的岗位人员进行培训，确保培训的有效性。 4 范围 本制度适用于公司所有生产一线员工。 5 定义 生产一线员工：指生产现场所有直接接触产品及生产原材料的员工，包括仓储人员、领发料人员、设备作业人员、产品包装人员、生产线/班长、质检/质控人员及其班长等。 6 职责 4.1 质管部负责生产现场相关岗位人员质量管理内容的上岗培训； 4.2 生产部和设备技术部负责生产现场相关岗位人员工艺、设备、6S 管理内容的上岗培训； 4.3 供应链负责仓储、发料等相关岗位人员质量、6S 管理内容的上岗培训。 7 流程 《生产现场人员质量培训上岗流程》见附录。 8 内容 6.1 培训内容制定 6.1.1 质量相关知识：由质管部组织人员编制培训教材，内容包括文件、视频、现场操作等；6.1.2 工艺、设备、6S 相关知识：由各部门组织相关人员编制培训教材，内容包括文件、视频、现场操作等； 6.1.3 供应链质量、6S 相关知识：由供应链组织相关人员编制培训教材。 6.2 培训对象：公司生产现场所有新进与转换新岗位的生产一线员工上岗前均须接受相关知识技能培训。 6.3 培训内容 6.3.1 仓储人员：供应链质量、6S 相关知识培训； 6.3.2 发料人员：供应链质量、6S 相关知识培训； 6.3.3 领料人员：质量、6S 相关知识培训； 6.3.4 设备作业人员：质量、工艺、设备、6S 相关知识培训； 6.3.5 产品包装人员：质量、6S 相关知识培训； 6.3.6 生产线/班长：质量、工艺、设备、6S 相关知识培训； 6.3.7 质检人员及质检班长：质量、6S 相关知识培训； 6.3.8 质控人员及质控班长：质量、6S、重点工艺、设备相关知识培训。 6.4 培训实施 6.4.1 质量相关知识技能培训：生产行政人员制定培训计划和确立培训对象，并提供必要的培训资源，由质管部安排人员进行培训； 6.4.2 工艺、设备、6S 相关知识技能培训：由部门自行组织人员进行培训； 6.4.3 供应链质量、6S 相关知识技能培训：由供应链自行组织人员进行培训。 6.5 培训考核 6.5.1 理论考核：考核以闭卷考的方式进行，由各培训责任部门组织相关人员出卷、监考。考试成绩 90 分以上方为合格，不达标者重新培训、考核直至合格。原则上三次理论考核仍不合格者不予以录用。特下载后可任意编辑别情况，可由相关领导特批录用； 6.5.2 技能考核：考核以现场操作的方式进行， 由各培训...
