下载后可任意编辑 企业培训需求调研表下载后可任意编辑学习与培训需求分析(一)组织层面调研—最高层填写 敬请客户根据组织自查表的顺序对组织的方方面面进行自查。因为从组织层面进行的培训需求分析，不但能准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，还能确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。 1．请畅述 企业未来三年的进展规划及目标 2.请提供 企业的详细组织架构图下载后可任意编辑 3.请从 企业的基础管理、计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能六大方面进行自我评估（董事长及各部总经理进行填写）自查项目：基本项目优良中低差1.信息：组织是否建立了畅通的信息系统，内外信息是否全面快速的地得到传递？2.营销：组织是否能够根据环境的变化不断调整营销政策并得到很好的贯彻？3.人力：组织是否能够根据企业进展目标的需要不断调整结构和人力配置？4.管理：组织是否制定了合适自身需要的管理机制并得到了很好的贯彻执行，且能够根据不同时期进行必要调整？自查项目：计划职能优良中低差1.目标：组织是否制定明确的进展目标，并能够不断检讨，并且员工都清楚？2.策略：组织是否根据进展目标制定相应的进展策略，并能够不断检讨？3.行动计划：组织是否制定了整体的可行的长期、中期和短期工作行动计划，并能够不断检讨？4.销售：组织是否在深化分析市场形式的基础上制定现实可行的长期、中期和短期销售计划，并能不断的检讨？5.人员：组织是否制定长期、中期和短期的人员开发、储备计划，并能够在实施中不断检讨？6.资本：组织是否制定长期、中期和短期的资金及资金管理计划，并能够不断检讨？7.同步：组织内部各部门之间的工作计划是否同步？8.总结：组织内部是否具有全面的阶段性的工作总结，工作总结得到仔细的对待吗？自查项目：组织职能优良中低差1.架构：组织架构设计是为了完成组织目标进行的吗？下载后可任意编辑2.职能：每个部门都具有明确的职能吗？部门之间的职能是否存在重叠或漏项的问题？3.权利与责任：每个人清楚各自的权利和责任的详细的描述的程度如何？4.标准：每个人清楚的工作目标的标准化量化描述的程度如何？5.行为：组织制定了每个人都清楚的内部行为标准吗？ 6.条件：对于组织内部的每一个岗位人员的条件（知识、技能、态度）进行明确的描述，并能够在内部形成竞争上岗的环境吗？7.流程：对于组织内部上下级之间的工作流程和部门之间的工作流程进行科学化、合理化设计，并能够严...
