县科学技术局十五信息化工作及十一五规划 信息化发展规划 一、“十一五”公司信息化发展回顾 1、发展历程 公司在“十一五”期间，从 2007 年成立信息化技术小组到2008 年成立公司信息部，后经历公司机构改革归并质量检验中心，信息工作经历了四年多的时间，经历了管理部门成立、基础网络建设、erp 上线、机构改革等一系列事项，在总部及本公司各级领导的关心和指导下，我们全体信息化工作人员同心协力、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务
2、主要成绩 ① 积极配合总部信息部、网络系统集成单位及公司各部门（单位），顺利完成公司基础网络建设
其中完成中心机房和二级机房建设、辅助设施及网络设备的到货验收、安装、调试、试运行等工作；完成公司内部光缆辐射、测试工作
全公司铺设了 18 条 9800 米光缆；完成公司、各二级单位 883 多个信息点 5 万多米网线的综合布线任务；为公司接入了两路 2m 从公司直达总部的专纤；为公司办公用计算机的接入局域网，实行了域控管理
② 按照总部的统一布署，强有力地推进 erp 项目的建设，并提前四天成功上线，积极完善 erp 项目制度建设，配合总部信息部，协调公司各部门（单位），积极顺利推进 erp 系统在我公司的运行
1 其中及时制定下发了《山西华圣铝业有限公司 sap 系统运行管理制度》和《erp 系统管理办法》；积极受理 sap 系统运行问题 50 余次；完成 erp 权限优化工作次；进行 sap 帐号及权限申请工作 14 次；处理 sap 帐号锁定 80 次；积极完成全年的 sap帐号审阅工作
③ 积极维护公司视频监控系统，全力完善公司系统的软、硬件，全力保证公司的财产安全
其中，制定并下发公司视频监控管理制度；将视频监控系统通过局域网引入公司总调办公室及分厂调度办公室；维护故障 260 余次；查看监控录像 14 次，录像内容回放时间长达
