第一次工地会议VIP免费

第一次工地会议北京中景恒基工程管理有限公司内部资料第一次工地会议纪要会议时间：20XX年*月日下午*：00会议地点：总包会议室会议参加单位及参加人：建设单位：大连经济开发区**控股有限公司监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司施工单位：****工程局：会议主持人：会议内容：1建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。建设单位目前由李国义部长、冷柏副部长、刘中杰工程师及鲁冠月工程师负责本工程的组织协调工作。承包单位项目负责人刘进贵副总经理，目前前期管理人员已基本到位，现有25位管理人员在场，刘进贵副总经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。监理单位项目负责人欧阳光辉、总监代表陈跃华、土建监理人员2名，见证取样及测量监理人员1名，机电安装及安全监理人员1名，资料管理人员1名。2建设单位宣布对总监理工程师的授权范围按照监理招投标文件执行。3建设单位介绍工程开工准备情况：1）项目施工前各类手续办理情况。施工报建和报监手续还未完成，其它手续正在办理之中，土地使用有关手续已办理，但有关“天上人间”动迁问题有待在四月底解决。2）现场“七通一平”情况。现阶段关于施工用电问题还未得以解决，经业主协调供电局初步承诺在下周三解决施工用电问题。3）设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由开发区规划局委托大连建筑设计院设计的，本工程施工图分为a、b、c、d、e五个区域，现只有a、b、d图纸到位，设计图纸有待消防部门审核，审图工作需在近期进行安1北京中景恒基工程管理有限公司内部资料第1页共6页排。设计交底和图纸会审定在下周末进行。施工深化图纸设计由施工方负责。4）测量控制点、红线点移交安排。测量控制点、红线点移交手续还未正式办理。关于水准控制点、坐标控制点问题，监理单位提出两个坐标控制点，一个水准控制点不能互相复核，建设单位同意与测量部门协商，再提供一个坐标控制点和水准控制点。5）具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。4承包单位负责人刘进贵副总经理介绍了施工准备情况：1）工程质量、进度、造价目标。工程质量目标为争取获得国家建筑质量奖“鲁班奖”；进度目标，2004年10月31日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标待施工合同签定后再予以确定。2）施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况。承包单位现场项目部将按照**局质量管理体系要求（iso9000体系认证）和安全管理体系要求（iso18000体系认证）策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。3）施工管理人员和施工操作人员进场情况。现已有25名管理人员和650名施工人员进场施工，据施工组织设计安排现场施工人员高峰期将达1200人左右。4）原材料、半成品、构配件准备情况。承包单位拟选用三家商品混凝土供应单位分别对不同区域供应混凝土，上述三家企业的资质报审和考察工作将在会后立即安排。钢筋截止4月10日止，已有2000吨进场，报验工作正在进行中。防水卷材拟选用“禹王牌”sbs卷材，该卷材以及防水渗凝涂料的原材料供应单位资质报审工作将在会后安排。2北京中景恒基工程管理有限公司内部资料5）施工设备进场情况。根据施工组织设计安排本项目拟使用6台塔吊，已有2台进场，目前现场正在使用的设备还包括2台挖土机和2台发电设备。其他设备需根据施工进度安排逐步第2页共6页进场。6）施工组织设计及施工方案准备情况。因施工图纸未到位等原因，施工组织设计未能完成，施工方近期的施工安排准备以施工方案形式先报监理审核。7）测量放线准备情况。由于测量部门提供的坐标控制点和水准控制点不能互相复核精度，施工单位尚未完成测量控制网的测量工作。8）分包单位、原材料供应单位准备情况。承包单位将按照建设单位要求将分包招标计划报建设单位及监理单位各一份。9）试验室准备情况。本工程拟选用大连开发区工程材料质量检测中心作为材料试验单位，其资质报审工作尚未进行。5监理单位对施工准备情况提出如下意见和要求。1）本项目的质量目标比较高，施工单位要从高起点出发...