2010 年十大劳动争议案件点评 1、富士康 N 连跳事件：关注新生代员工生存状态 2010 年1 月至 5 月间，富士康接连发生 9 名员工坠楼事件，引起公众强烈关注
就在九连跳事件的余震未消时，第十三名员工也已纵身陨命，富士康被网民戏称为“赴死坑”、“死亡工厂”
这些跳楼身亡的富士康一线员工，多是来自农村的第二代民工，平均年龄二十多岁
在富士康，一线员工除加班工资外的基本待遇只能维持在最低水准线，面临着巨大的生存压力
据报道，富士康要求员工签署自愿加班切结书，员工如果要辞职则必须支付畸高的违约金，被网友称之为比跳楼还可怕
N 连跳事件使富士康深陷舆论旋窝，随即宣布基层员工加薪，引发了珠三角企业加薪潮和迁移潮的连锁反应
2010 年7 月，富士康部分工厂开始西迁成都和郑州，但随即爆出富士康大规模使用当地中专生作为实习生，获取“低成本劳工”
2010 年10 月，两岸三地高校调研报告揭露富士康内部仍存大量滥用学生工、漠视职业安全隐患、私了瞒报工伤事故、强制加班并克扣加班费等违法违规的用工行为
【专家点评】 富士康 N 连跳事件，不仅折射出了代加工企业艰难的生存状态问题，也昭示了中国平民生存之痛
由于教育水平的提高，新生代民工自我意识增长，向往体面的工作，追求生活质量，需要更多更大的社会空间，但承压能力相对较弱，普遍面临着合同少、社保少、工资低、工伤多、加班多、争议多的困境
当他们遭遇富士康的低薪和高压，碎片化的生存无法承受后，或许纵身一跳成为解脱自己的最好出路
尽管跳楼接连发生，却始终不见政府的劳动执法和工会的维权行动，而沉默的员工怕丢饭碗，选择冷漠或是逆来顺受地承受这一切
笔者认为，富士康的应对措施不应停留于表面化和形式化的加薪、心理疏导、和尚祈福或口头承诺，应采取一些实质性的措施，建立人文关怀的管理体制与工资集体协商增长机制
从廉价用工中汲取利润的富士康遭遇中国劳动
