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互联网+民宿商业计划书VIP免费

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下载后可任意编辑互联网+民宿商业计划书 “互联网+民宿”商业计划书一、概要 1、项目简介:通过对民宿行业的管理模式重构来提高其管理效率并降低其运营成本,进而使零散的不法律规范的民宿行业实现信息化、自助化、品牌化、法律规范化。 2、目标客户:民宿短租行业的经营商家 3、服务:以自助化入住为基础为民宿短租行业提供集中化的整体运营维护管理服务 4、运营模式:托管式代理运营 5、盈利:(1)服务费+营业提成(2)附加价值获利 6、附加价值:(1)媒介价值(2)大数据价值(3)会员社交化 7、专利:(1)自动值班门禁系统(2)声波智能门锁二、简述本计划以自主研发的声波门锁配合联盟预定平台、商家管理后台、API 接口、众包服务平台、线下运营中心等模块为联盟商家提供集中化的一站式自助化运第 1 页 共 18 页下载后可任意编辑营解决方案。通过管理模式的创新彻底解决中小型旅馆以及短租民宿行业在管理效率、人力成本、信息孤岛等方面的问题,促进低端住宿业市场走向法律规范化、品牌化。 本方案中用户的客房密钥以声音文件形式存在,可以便捷地通过网络传输发送,并且门锁对于密钥权限的推断以加密算法为基础,独立工作不需要联网,所以整个系统实施成本低、稳定性好、易维护,在需要频繁更换用户权限的旅馆、民宿短租、公寓等行业具有极大优势。 三、行业现状规模小而分散,管理效率低,阻碍连锁化、品牌化运营的实现。 住宿业在传统的管理模式下,由于房间密钥是以实体形式存在(IC/ID 卡,机械钥匙等),所以为了完成密钥分发,前台必须处在 24 小时人工值守状态。然而小微型旅馆以及民宿由于规模小、位置分散,值班前台的利用率其实非常低,造成了第 2 页 共 18 页下载后可任意编辑巨大的人力成本浪费。 传统的酒店连锁管理模式下包括前台在内的大量的管理工作需要通过人工来完成,而小微型旅馆和短租民宿由于客房数量少,很难承担这种传统管理模式下的连锁化、品牌化成本。这是阻碍低端住宿市场走向法律规范化的最大障碍。所以低端住宿业市场一直处于原始混乱的经营状态:缺乏统一的服务法律规范、良好的品牌形象、便捷的信息通道、高效的管理等。 三、症结分析 24 小时值守的运营模式造成了巨大的人力成本浪费由于客户到访时间的不确定性,在传统的管理模式下,酒店必须设立前台人员 24 小时值守负责分发以及回收房卡,而短租民宿更是需要通过线下交接机械钥匙来完成入住。这两种情景都造成了巨大...

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