电力公司季度汇报材料第四季度的安全生产管理工作的安排
一是继续严格落实对外包单位的安全管控,按照下半年招投标框架协议,重新组织对外包单位的资质进行严格审查准入制,并对外包队伍人员信息等再次审查;二是按照“同进同出”安全工作要求,公司将继续增加派出对外包单位的管理人员,真正实现无差别管理,杜绝“以包代管”“以罚代管”现象的发生;三是做好安全性评价迎查工作,合理安排施工计划时间,做好交通、消防各项检查工作,严防低温天气、恶劣天气等天气原因造成交通、消防事故的发生;四是继续加强现场安全管控,做好现场领导、管理人员的到岗到位制度,在现场安全检查频度、力度上“下功夫”;五是继续做好廉政安全工作,加强岗位廉政教育
利用公司每周列会上,加强思想道德教育、廉政风险防控教育和法纪教育,树立廉洁意识、风险意识和责任意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线
第二篇:季度电力基建工程建设情况汇报一季度工程建设情况汇报(2007年3月28日)一、工程建设总体完成情况2007年计划完成电网建设投资××亿元
计划投产110千伏及以上交流线路××公里,变电容量××万千伏安
计划新开工110千伏及以上交流线路××公里,变电容量××万千伏安
(一)投资完成情况截至目前,今年累计完成电网建设投资××亿元,占年计划的××%
(二)投产完成情况截至目前,今年累计投产110千伏及以上交流线路××公里,变电容量××万千伏安,分别占年计划的××%和××%
本季度投产工程名称、规模、投产日期
(三)新开工完成情况截至目前,今年累计新开工110千伏及以上交流线路××第1页共11页公里,变电容量××万千伏安,分别占年计划的××%和××%
本季度新开工工程名称、规模、开工日期
二、工程达标投产情况2007年,满足达标投产考核条件的110千伏及以上项目共××个,其中线路工程××个,变电工程××个
截至目前,今年累计完成达标投产考核项目1个