电力局“五看五比创最佳”工作总结二五年,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会和国网公司、省、市局优质服务工作会议精神,以创建“一强三优”农电企业为工作目标,定位于服务绥中工作大局、服务绥中经济发展、服务广大电力客户,深入开展“五看五比创最佳”活动,不断更新服务理念,创新学习培训方式,开展各类考核比武,实施多元化服务,不断加强队伍建设,切实际提升我局优质服务水平,为我县农村经济发展营造良好的供电环境
一、更新服务理念⒈以开展第一、第二批保持共产党员先进性教育活动为契机,通过学习培训、分析评议、整改提高三个阶段切实提高人员思想觉悟,转变人员思想观念,增强人员服务意识
⒉用科学发展观统领全局工作,以科学管理、统筹兼顾为准则,提高驾驭全局的能力
在调查研究的基础上,结合我局供电所的管理现状,局领导班子适时正确决策,月份对供电所财务实现真正意义上的收支两条线管理,对原个供电所进行资源整合,人员重组,合并缩减为个供电所,全部实行财务“收支两条线”管理
二、看学习比提高一个有学习能力的企业,才能不断创新发展;一名员工惟有善于学习,才能不断进步
因此,局党委高度重视企业学习能力建设
以“创建学习型企业、创建学习型班组”活动为载体不断推进企业学习
在我局内部提出“四学四提高”即领导班子学习科学发展观、学习三个代表思想,比提高决策能力和领导水平
比如:经过领导班子研究,实行职工年休假制度,为改善职工福利出台《XX县区农电局趸售职工宅冬季取暖管理办法》,与教育部门联系,全面解决全局职工子女就学问题,解决职工的后顾之忧
中层干部学习管理科学、发展科学,比提高管理水平和执行力;看专业技术人员学专业理论、专业技能,比提高解决问题能力;看每名员工学习岗位技能,提高操作技能和服务本领
第1页共9页⒈为全员学习提供场所和资金支撑
投入资金设立电教室,安装多媒体视