电力企业财务风险及治理对策VIP免费

电力企业财务风险及治理对策【摘要】本文对电力企业的财务风险与治理对策进行了全方位的分析，首先简要概述了加强电力企业财务风险与治理的必要性，其次论述了电力企业财务风险的科学内涵与构成，接着剖析了当前我国电力企业财务风险与治理中的不足，最后笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效策略。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。【关键词】电力企业；财务风险；治理对策；分析1加强电力企业财务风险与治理的必要性近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与城市化工业化进程的显著加快，社会的各个领域对电能的需求量与日俱增，建立稳定安全与可持续发展的电力企业成为当务之急，而且电力企业是国民经济最重要的瓶颈产业、上游产业与基础能源产业，它的生存发展进步直接关乎着广大人民群众的生活质量水平。另外，我国的电力企业在激烈的市场竞争环境中依然会在一定程度上出现无力偿还到期债务与经营亏损等各种各样的经济危机与困境，这非常不利于促进我国社会经济的又好又快健康发展进步，因此必须要不断的加强电力企业财务风险与治理工作。2电力企业财务风险的科学内涵及构成2.1财务组织结构风险。总的来说，所谓的财务组织结构风险就是财务信息的纵向流动缓慢且在传递过程中容易失真，往往不少人员认为电力企业是国有独资垄断经营且有国家政府来包办一切而造成对财务风险意识淡薄，而且财务组织结构风险还体现在许多企业高层管理领导者难以形成较高的工作效率，这在客观上导致资金成本的损耗严重。另外，还必须要深入了解经营亏损这个概念，它是指相关的电力企业如果难以在短时间内转亏为盈，就有由于危机难以及时有效的化解而出现破产，它还会直接导致由产品生产与销售形成的主营业务利润不足以生成足够的现金，进而需要不断加强对电力企业的财务风险治理。第1页共3页2.2财务管理失误引发的风险。所谓的电力企业内部财务管理失误引发的风险主要集中表现在以下两个方面：①内部控制风险，它最为直观的反映就是令控制机制在一定程度上难以形成预期的效果，加剧电力企业所面临的各种风险事故，而且因为农网改造等因素导致的电力企业普遍存在高负债率，还会造成现金支付困难与财务调度不足。②资产管理不当风险，例如大量的长期挂账的不良资产而造成资产收益率较低，更甚至是在出资人管理不到位、变更不记录、产权不明确等方面加大了电力企业的风险，不过只要进行科学合理的管控就能予以强有力的克服。3当前我国电力企业财务风险与治理中的不足虽然当前我国的电力企业财务风险与治理能力在科学技术水平显著提升的带动背景下取得了巨大的突破与成就，但是其在实际的应用中仍然存在许多不足之处迫待改善，最为典型突出的就是许多从事财务风险分析的工作人员不具备丰富的专业理论知识与实践操作技能，对待工作玩忽职守且不够认真负责，难以灵活的应对财务管理失误或者不当引起的风险。另外，难以充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，对财务组织的结构风险认识不够科学合理，总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视，并采取及时有效的措施予以改善解决。4加强电力企业财务风险与治理的有效策略4.1加强成本管理和市场营销管理。要对工程造价进行严格的审核并在确保工程质量的同时为生产成本控制提供了强有力的保障，还要将与电力企业生产经营相密切关联的电力生产的员工与原材料等制造费用与直接成本归入到产品的成本费用中去，注重对不良资产的管理，对自身闲置的资产或对外投资形成的低效益资产要进行剥离。另外，不断加强对电力企业应收账款的管理，增加企业自有资金及时还贷并减少在建期利息，通过业务数据的集中存储与实时采集来提高资产的使用效率，还要令相关企业的领导负责人不断加强对员工的专业理论知识与实践操作技能的深入教育培训，不断致力于提高员工的素养。第2页共3页4.2强化资金管理，提高资金管理水平。①实行资金预算管理与建立现金流量的监督约束体系，尽可能的使得每一个阶段中的资金流动起来以逐步加强对企业资金的控制力，全面综合的整治电...