投标项目风险评估表工程名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低中高12345一、合同风险评估1业主背景（如国有背景应低）2产权背景（如国有背景应低）3财经能力（如财政资金应低）4业主人员态度、文化、手段及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、保修金、延期罚款等10设计责任风险（如有设计应为高）11指定分包商 / 材料商管理风险12工程变更后处理风险13可索赔风险，包括工期等14被指定分包商 / 材料商索赔风险15结算风险16其他二、工程管理、进度、技术风险1对管理人员资质要求2对质量、安全、环保要求3工期是否合理4分期交工时，分段完工工期风险续表5需要特别技术的风险6施工现场及临时设施的风险7施工周边环境及布局存在的风险8项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙、地库等）9现有地下设施的风险10斜坡、土壤、堤坝等风险11特殊建筑材料定货及规格风险12运输及场外制作的风险13施工图纸不齐引起的风险14工程完工交工前的成品保护风险15业主对修补工作要求的风险工程是否有条件建设为精品工程可以□一般□可能性小□综合性说明：编写审核批准时间时间时间风险评估原则： 1、风险程度在 90 分以下可以接受 （也可称为一般风险项目）；2、风险程度在 91～120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于 120 分时，为极高风险项目， 企业要有充分的应对措施和预防方案，进行风险防范论证。
