下载后可任意编辑哈尔滨创意非凡装饰工程有限公司 员工积分管理办法为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度
一、原则：公平、公开、公正二、目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业进展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化
三、积分的分类：① 积分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩处员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资多少
② 积分为每人每月 30 分，奖扣标准均以工资比例计算，如当月扣分累计超过 30 分的根据当月百分比进行 减薪，如当月奖分≥30 分，则奖励当月百分比增加底薪
当月累加计算后当月分数清空，次月起另行计算
③ 积分团队为每月 10 分为标准
每分为 20 元，以团队形式扣除，团队均摊
④ 积分考核范围主要有职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、请假时长、公司卫生环境、晨会、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等
⑤ 员工的奖分、扣分方式分为三种：固定式奖分，任务分配式奖分、临时性奖分
注：启动时公司所有人员每月基础分 30 分
团队 10 分四、积分的好处① 、积分与员工涨工资挂钩② 、积分与员工年终奖金挂钩
五、积分奖分扣分标准 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓舞员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目： 序号项目及奖扣分标准1每月书面提出合理化建议加 0
5 分，建议被采纳并产生积极成效加 1 分
2师带徒奖励，经过考核确认合格，对带出合格徒弟的师傅每人次奖励 1 分
3上班玩手机、浏览与公司无关网页的每
