下载后可任意编辑创新招投标机制制度构筑源头治腐平台——株洲市招投标体制改革主要做法时间:2009-11-13 来源:工程建设领域专项治理工作网站 长期以来,招投标管理体制存在着"条块分割"、"多头管理"、"各自为政"等弊端,政府对招投标缺少有效的监督和制约,招投标活动成了腐败的重灾区
株洲市经过两年多的深化调研,成立了市招投标局,建立招投标交易有形市场,对所有建设工程和政府采购的招投标活动实行"集中进场,统一监管",分离了"裁判员"和"运动员"的职能,破解了"同体"监督乏力的难题
招投标局成立五年多来,共完成各类招投标项目 2400 多个,总金额达 190 余亿元,节约资金近 10 亿元,没有发生腐败问题
株洲招投标的成功经验吸引了各级新闻媒体的广泛关注
《人民日报》、《中国纪检监察报》等各大媒体对株洲招投标做法多次进行了专门介绍
2024 年 11 月 10 日,《中国纪检监察报》头版头条以《新奇事的背后》为题刊发了株洲市改革招投标管理体制纪实
2024 年 10 月 10 日《湖南日报》头版头条刊载《构筑防腐新机制--株洲招投标体制改革纪实》
2024 年 5 月 14 日,《中国建设报》头版头条以《株洲现象》为题报道株洲招投标的做法;2024 年 1 月 3 日和 9 月 6 日分别以《他们是一支锻造"公"字的队伍》、《"从株洲现象"到"株洲形象"》再次深度报道株洲招投标体制改革取得的成功经验
株洲招投标创新的体制、完善的制度、科技的手段,打造了坚实的"防火墙",引起了业内人士的广泛关注
主要做法是: 一、建立统一机构,创新源头治腐体制 2024 年 8 月,株洲市合并了原来存在于各部门、单位的 17 个招标办的职能,成立了政府直管的株洲市招标投标管理局
内设房屋工程监管科、市政工程监管科、政府采购监管科、执法稽查科 4 个业务科室和其他综合科室
房屋工程监管科主