电务公司调研工作交流材料电务公司调研工作经验交流材料根据会议安排,我有幸就调研工作作一个交流发言
说实话,接到通知,心里不免有些忐忑不安,在座的各位都是党办系统工作的行家里手,我算是班门弄斧
下面,我主要结合平时工作中的一些肤浅认识,从三个方面向大家汇报
不妥之处,敬请大家批评指正
一、坚持围绕中心、问题导向,精心选择调研课题大家都知道,调研课题的选择非常重要,课题选择的好不好,不仅反映选题者的敏锐性、洞察力,更重要的是反映选题者对当前工作的全面掌握和重点把握能力,可以不夸张的说“课题选择的好坏,直接决定了调研文章的成败”
因此,如何选择一个领导关注、大家关心、贴近中心工作的课题,是写好调研报告的先决条件
围绕中心工作,突出重点
围绕中心,服务大局是我们企业党建思想政治工作的中心任务,服务领导决策是我们办公室的中心任务,而深入抓好重点课题调研工作又是我们服务领导决策的根本途径,由此可见,围绕企业中心工作选好调研课题是我们抓好调研工作、为领导科学决策提供依据的重要基础
这就需要我们在开展好本职工作的同时,用心关注和把握公司党建思想政治、施工生产、经营管理等全局性工作的开展动态,把心思和精力用在思考研究工作上,牢牢把握党群和行政各项重点工作进展—1—的脉络和趋势,找到领导关注、职工关心,对全局工作有影响力的突破口和切入点,选好选准调查研究课题,大胆探索解决实际工作中遇到问题的办法和途径,不断提高发现问题、认识问题、分析问题、解决问题的能力
20XX年,我们围绕公司职代会提出的“创新管理提效,加强成本管控,全面提升企业发展质量”这个重点,对7个常设项目部在成本控制方面的具体做法和成效进行全面了解分析,以电信分公司在项目成本管控过程中的典型做法为基础,通过现场了解、与技术人员座谈,从相关部门收集资料和数据,撰第1页共5页写了题为《加强项目成本管控提升项目经济效益——电信分公司项